俞飛

著名民企研究專家、教授。
珠海新經(jīng)濟(jì)學(xué)院、人民大學(xué)工商管理學(xué)院、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授。
著名民企研究專家、教授。
珠海新經(jīng)濟(jì)學(xué)院、人民大學(xué)工商管理學(xué)院、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授。
中華商會(huì)經(jīng)濟(jì)理論研究會(huì)理事，中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼咨詢委員會(huì)副主任。
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《家族企業(yè)發(fā)展前景研究》課題組副組長(zhǎng)。
致力于“民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化、戰(zhàn)略發(fā)展國(guó)際化”的研究方向，
本人的《提升執(zhí)行力理論》融中西管理精華于一爐，
既有西方先進(jìn)的管理理念，又與中國(guó)本土文化相融通，
深入淺出旁征博引，是消化管理經(jīng)典方略的理論，是嫁接?xùn)|西方管理精華的理論，
是取代幼稚管理模式的理論，是將企業(yè)帶入發(fā)展軌道的理論，
其中關(guān)于兼容中西管理精華的“十大關(guān)系”的論述尤為精彩。
對(duì)民營(yíng)企業(yè)形成獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)模式，形成系統(tǒng)的思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新，形成團(tuán)隊(duì)力、凝聚力、外張力、學(xué)習(xí)力、品牌力、市場(chǎng)力、形象力、資金力等都有不可或缺的幫助。

著 作：《私企打造》（被評(píng)為2001年度社科類（經(jīng)濟(jì)）圖書(shū)二等獎(jiǎng)）、《私企運(yùn)作》、《私企經(jīng)營(yíng)》。

近期文章：《品牌定位與產(chǎn)品創(chuàng)新》（科技與企業(yè)雜志）、《如何做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)》（人民日?qǐng)?bào)）、《核心技術(shù)不等于核心競(jìng)爭(zhēng)力》（人民日?qǐng)?bào)）、《一時(shí)強(qiáng)弱千秋勝負(fù)》（科技與企業(yè)雜志）、《青島與大連產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析》（遼寧日?qǐng)?bào)）、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)發(fā)展》（今日中華雜志）。

《家族企業(yè)也是有生命力的》（分四期在中華工商時(shí)報(bào)連載）、《中國(guó)企業(yè)的教練員》（科技與企業(yè)雜志）《東北二次創(chuàng)業(yè)的條件準(zhǔn)備》（今日中華）、《家族企業(yè)破繭之途》（法人雜志）、《草根浙商的升級(jí)壓力》（工商時(shí)報(bào)）、《多元化：美麗蛋糕還是美麗陷阱》、《民營(yíng)企業(yè)家如何避免決策個(gè)人化》（中華工商時(shí)報(bào)）、《棉花企業(yè)如何打造品牌》中華合作時(shí)報(bào)等。

俞飛教授針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性地安排授課內(nèi)容，并不是以一成不變的方式對(duì)應(yīng)所有企業(yè)，

在他的授課中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他層層解析企業(yè)衰敗現(xiàn)象的根本原因，解析家族式企業(yè)與家族化管理利弊，解析企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)及管理難題的現(xiàn)象種種。

告訴你如何選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，告訴你如何培育創(chuàng)新企業(yè)文化，告訴你如何創(chuàng)造外部生存環(huán)境，告訴你如何獲取經(jīng)理人的忠誠(chéng)。

幫助你學(xué)會(huì)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品，幫助你選擇打造品牌最佳方式，幫助你逾越與市場(chǎng)要求的差距，幫助你形成駕馭集團(tuán)的綜合能力。