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管理課程

培訓課程
講師:閔岳 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 財務(wù)管理
1、財務(wù)目標雖然不是公司的全部目標,但至少是最重要目標之一,財務(wù)目標是由財務(wù)報表記錄和表達的,因此,作為公司的管理團隊應(yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達的,自己部門是怎樣配合公司完成財務(wù)目標的? 2、了解基本的會計常識如賬戶、利潤、報表、財務(wù)報告; 3、了解交易的會計處理的基本流程和法律規(guī)范約束 4、了解重要的財務(wù)觀念如:會計平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、預算、成本結(jié)構(gòu);...
講師:閔岳 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 資產(chǎn)管理
掌握如何準確閱讀和理解各種財務(wù)報表; 提升認識財務(wù)報表、及相應(yīng)的分析運用能力; 消除財務(wù)會計語言障礙,增進與財務(wù)人員的溝通。...
講師:張影 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 財務(wù)預算
一直以來,國內(nèi)外管理科學界普遍認為中國企業(yè)有兩個半缺陷:預算管理+人力資源管理+(半個)信用管理,近幾年來,HR管理在國內(nèi)企業(yè)取得了較長足的進步,信用管理也日益受到企業(yè)的重視,但預算管理卻一直是企業(yè)管理的一處軟肋。 我們在對國內(nèi)外各類企業(yè)進行大量案例研究的實務(wù)基礎(chǔ)上推出本課程,希望藉此能幫助國內(nèi)企業(yè)從理念認識到實務(wù)操作等層面有效地建構(gòu)起全面預算管理體系,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的一些實務(wù)問題。...
講師:宋洪祥 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 納稅籌劃
掌握納稅籌劃業(yè)務(wù)操作流程及企業(yè)內(nèi)部納稅籌劃主要方法 企業(yè)如何才能做好納稅籌劃工作及稅收對企業(yè)經(jīng)營的影響 透視企業(yè)成本構(gòu)成,探討如何建立企業(yè)競爭優(yōu)勢 結(jié)合案例分析,掌握切實可行的降低企業(yè)成本的方法...
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 成本控制
1.解析三大財務(wù)報表,掌握對財務(wù)報表最基本實用的分析技巧 2.感知管理決策對企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)的影響 3.理解衡量企業(yè)績效的基本指標及其應(yīng)用 4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法 5.掌握影響企業(yè)價值的關(guān)鍵驅(qū)動因素...
講師:賈虎 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 財務(wù)預算
1、快速見成效,以最快的速度和時間掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的核心體系、原理; 2、最有價值的收獲:學到現(xiàn)代財務(wù)管理的根本思維,自己成為專家,甚至高于專業(yè)財務(wù); 3、最大收獲:已經(jīng)引您入門并初步培養(yǎng)了財務(wù)興趣,啟動了您的自學之門; 4、學會優(yōu)秀的與財務(wù)溝通、交流、配合的技巧 5、萬事不求人,自己可以看懂財務(wù)報表進行財務(wù)分析 6、學會如何使財務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備整個企業(yè)管理協(xié)調(diào)配合的知識技能,全...
課程名稱:戰(zhàn)略成本管理   
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 成本控制
1.理解/掌握成本分析的基本方法 2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進行重新定位 3.探討更具策略性的成本控制途徑 4.將成本控制作為持續(xù)努力的工作目標...
講師:章顯中 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 預算管理
熟悉企業(yè)預算管理的重要性及基礎(chǔ)知識; 掌握預算的編制及實施預算管理應(yīng)注意的問題; 能夠運用基本的工具編制預算; 通過差異性分析對經(jīng)營狀況進行控制; 了解內(nèi)部控制的設(shè)計及不同環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制; 創(chuàng)新和提升企業(yè)內(nèi)部控制的方法和手段; 以財務(wù)管理為主線的內(nèi)部控制制度設(shè)計。...
講師:楊和茂 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 預算管理
在課程結(jié)束后,學員們將能夠: 快速了解財務(wù)報表的編制方法; 快讀掌握財務(wù)報表中的各項內(nèi)容; 正確解讀財務(wù)報表的內(nèi)涵; 正確對財務(wù)報表做出科學性的分析; 利用財務(wù)報表進行各種管理決策;...
課程名稱:全面預算管理   
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 財務(wù)預算
了解全面預算管理的特點,從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對預算重新定位 在最短的時間內(nèi)掌握編制預算的基本流程和方法 通過差異分析,跟蹤預算執(zhí)行狀況,及時制定改善行動計劃 探討將預算分解與績效考核系統(tǒng)相連接的有效方式...
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