培訓(xùn)課程
講師:禹志 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1 通過本課程,你將獲得領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì):落地實效,解決組織領(lǐng)導(dǎo)問題;
2 積極參與學(xué)習(xí),從課程中獲取落地領(lǐng)導(dǎo)力的源泉,即真抓-實干-贏取信任;
3 從課堂中,汲取落地領(lǐng)導(dǎo)力的體系、方法、工具,達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)力的成果;
4 在課程中與老師積極互動,全面剖析自己領(lǐng)導(dǎo)力之不足,獲得領(lǐng)導(dǎo)境界升華;...
課程名稱:戰(zhàn)略財務(wù)績效解碼
1、通過本課程,掌握企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)的有效定位與財務(wù)目標(biāo)的精準(zhǔn)設(shè)計;
2、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財務(wù)分析工具、流程和戰(zhàn)略驅(qū)動因子,制定可行性財務(wù)管控模式;
3、制定符合公司戰(zhàn)略財務(wù)機(jī)制,有效設(shè)計企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng);
4、建立戰(zhàn)略財務(wù)思維框架,給學(xué)員全新的經(jīng)營績效與盈利管理工具和方法。
5、提高財務(wù)管理效率,更準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)遠(yuǎn)景,有效達(dá)成經(jīng)營績效。...
如何理解VUCA時代國有企業(yè)敏捷響應(yīng)的巨大挑戰(zhàn)與壓力?
如何理解國有企業(yè)績效管理實踐操作的五大循環(huán)步驟?
如何理解聚焦國有企業(yè)“戰(zhàn)略重點”對績效目標(biāo)設(shè)定的影響?
如何理解國有企業(yè)目標(biāo)設(shè)定過程中的“自下而上”與“自上而下”?
如何利用國有企業(yè)透明、開放的績效管理促進(jìn)組織協(xié)同響應(yīng)能力?
如何建立針對環(huán)境、目標(biāo)...
通過本課程,我們的專家將與您共同探討:
國企三改中薪酬制度改革應(yīng)當(dāng)注意的問題;
如何在國企三改中確定薪酬戰(zhàn)略;
掌握國企崗位價值評估的實戰(zhàn)操作技術(shù);
掌握國企薪資數(shù)據(jù)分析與對比技術(shù);
掌握國企薪資架構(gòu)設(shè)計技巧;
掌握國企福利規(guī)劃技術(shù);
與您探討如何規(guī)避國企三改中薪酬制度改革風(fēng)險。...
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對國有企業(yè)三項制度改革中組織設(shè)計與優(yōu)化的全新思考
對標(biāo)分析優(yōu)秀國有企業(yè)組織設(shè)計與優(yōu)化的實踐經(jīng)驗
與業(yè)內(nèi)的知名管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
掌握組織模式、權(quán)責(zé)、流程、角色與崗位、績效薪酬等操作方法...
對年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃分解制定的全新思考
與國內(nèi)優(yōu)秀的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
與本公司的管理者共同開展實操研討與演練
掌握年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃編制的實戰(zhàn)工具...
課程名稱:年度經(jīng)營計劃滾動編制
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃與預(yù)算、考核的全新思考
與國內(nèi)優(yōu)秀的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其它公司的管理者共同開展實操研討與演練
掌握年度經(jīng)營計劃滾動編制的實踐操作工具...
課程名稱:績效管理案例·方法·工具
對中國企業(yè)績效管理體系建設(shè)的全新認(rèn)識與思考
與最頂尖的戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)掌握BSC、MBO、OKR實踐操作工具
從IT視角看如何實現(xiàn)通過戰(zhàn)略績效管理的戰(zhàn)略落地...
課程名稱:集團(tuán)管控中國最佳實踐2.0
對集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控的全新認(rèn)識與思考
與最頂尖的咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其他管理者共同開展分組實操演練
學(xué)習(xí)掌握集團(tuán)管控實踐操作步驟與工具...
課程名稱:集團(tuán)人力資源管控
對VUCA背景下的集團(tuán)人力資源管控的全新思考
對標(biāo)分析國際與國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理最佳實踐經(jīng)驗
與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
掌握集團(tuán)人力資源管控體系建設(shè)操作方法...
其他培訓(xùn)分類
項目管理 |
||||
招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項目進(jìn)度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
營銷策略 |
||||
產(chǎn)品策略 | 價格策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷計劃 | 營銷執(zhí)行 | 營銷控制 | 營銷組織 | 營銷信息系統(tǒng) | 營銷策略 | | ||||
銷售 |
||||
渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | |
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