連云堯老師精彩傳授如何提高“組織執(zhí)行力”

為什么高層的意圖難以貫徹？為什么策略相同而效果不同？為什么多一個環(huán)節(jié)多一份打折？為什么應(yīng)該自行解決的問題總是要找上司？為什么問題老是出在邊際？為什么重復(fù)性錯誤不斷？為什么大事往往壞在細(xì)節(jié)上？為什么制度訂一套口頭說一套行動又一套？為什么管理就是難以升級？為什么總是辛辛苦苦地忙碌而非正確高效地管理？——問題出在管理者的執(zhí)行力！為什么聽過很多執(zhí)行力的課程而執(zhí)行還是乏力？——問題出在沒有實施方案！策略思路同質(zhì)化執(zhí)行效果差異化。企業(yè)并不缺少戰(zhàn)略而是缺少對戰(zhàn)略的有效執(zhí)行；并不缺少制度而是缺少對制度的落地執(zhí)行。當(dāng)今競爭更比執(zhí)行力!如何避免執(zhí)行力在傳遞中衰減?如何分層次系統(tǒng)性地打造企業(yè)執(zhí)行力？

面對以上問題我們杭州時代光華教育發(fā)展有限公司在6月26日和27日特邀4分理論6分實踐的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家連云堯老師與浙江的企業(yè)管理人員分享了《組織執(zhí)行力》的精彩課程，帶著浙江260名管理人員一起思考企業(yè)究竟如何才能有效提高組織的執(zhí)行力，連老師相聲般的幽默讓大家在笑聲中感悟哲理，學(xué)習(xí)方法，故事般的案例多來源于溫州臺州企業(yè)和生活實際讓大家在案例中提煉方法，同時還輔以燈光、音樂和體驗式教育強(qiáng)化了培訓(xùn)的效果。

連云堯老師，是知名實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家。第八屆浙江省經(jīng)營管理大師，浙江大學(xué)優(yōu)秀教師?，F(xiàn)任杭州學(xué)習(xí)力企管培訓(xùn)研究所副所長，北京大學(xué)、清華大學(xué)工商管理研修班客座教授，中央人民廣播電臺《經(jīng)濟(jì)之聲》主講嘉賓。 曾任國企廠長3年、外企總經(jīng)理5年、全國民營企業(yè)500強(qiáng)總裁2年，2003年辭職后即傾力于管理培訓(xùn)。其職業(yè)升華過程被《浙江日報》稱為“連云堯現(xiàn)象”。因其在企業(yè)工作20多年，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓(xùn)的針對性和實用性極強(qiáng)，被譽(yù)為“4分理論6分實踐”培訓(xùn)專家。 研究方向為企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，創(chuàng)立了“W曲線之經(jīng)營模式”、“策略同盟之銷售模式”、“人性理性之企業(yè)文化”和“車行式管理法”，出版了《低成本激勵藝術(shù)》、《實戰(zhàn)執(zhí)行力》和《組織執(zhí)行力》等教學(xué)光盤。

連云堯培訓(xùn)過的客戶有：浙江大學(xué)、TCL移動、廈門國貿(mào)、浙江傳化、杭州大廈、日本泰爾茂、三花集團(tuán)、太平洋保險、愛仕達(dá)電器、廈門博弈、江蘇福華、首鋼集團(tuán)、隆中機(jī)械、環(huán)宇軸承、千代家具、浙江省社聯(lián)、浙江省經(jīng)濟(jì)學(xué)會、杭州人事局、椒江組織部、溫嶠鎮(zhèn)政府等百余家單位?？诒鄠魇撬l(fā)展客戶的主要途徑，每次講課都受到好評。溫州天正、臺州電力、東港工貿(mào)、TCL、三花集團(tuán)、杭州大廈等許多企業(yè)都反復(fù)請連老師授課或反復(fù)派員參加連老師的公開課，在浙江省社聯(lián)的一次報告中，甚至出現(xiàn)過聽眾餓著肚皮要求推遲結(jié)束，課后四、五十人圍在臺上不肯離去的動人場面。

經(jīng)過兩天的執(zhí)行力培訓(xùn)，大家在連老師新穎觀點的啟發(fā)下在連老師幽默風(fēng)趣的談笑中收獲頗豐，連老師也在課程的最后建議大家，在以后的管理工作過程中，避免正確的廢話，多運(yùn)用一些實際詳細(xì)并行之有效的方法，來提高企業(yè)和員工在執(zhí)行力，這樣也可以增加個人的領(lǐng)導(dǎo)魅力和工作的成效。