杭州時(shí)代光華助力恒風(fēng)集團(tuán)開(kāi)展管理人員能力提升培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)恒風(fēng)集團(tuán)管理人員的隊(duì)伍建設(shè),提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,11月2日,集團(tuán)組織開(kāi)展管理人員能力提升培訓(xùn)活動(dòng),集團(tuán)中層及以上管理人員、三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人共53人參加。此次培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部和恒風(fēng)培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)伊始,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王璐作培訓(xùn)動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀管理者對(duì)于集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要,希望各管理人員能通過(guò)此次培訓(xùn)提高自身領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。
培訓(xùn)過(guò)程中,杭州時(shí)代光華吳文亮老師從管理者的角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理模型、領(lǐng)導(dǎo)力模型三個(gè)方面,向?qū)W員們闡述團(tuán)隊(duì)溝通和管理的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例,深入淺出地分析管理工作中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),從專業(yè)角度提出解決問(wèn)題的思路和方法。
學(xué)理論、強(qiáng)本領(lǐng)、重實(shí)踐。全體參培的中層干部嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求,以飽滿的學(xué)習(xí)熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度投入到培訓(xùn)中,認(rèn)真做好筆記,積極討論交流,真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。
本次培訓(xùn)的內(nèi)容具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺。行而能致遠(yuǎn),聚沙而能成塔。恒風(fēng)集團(tuán)將持續(xù)聚焦干部隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,下好“專業(yè)訓(xùn)練”棋,打造高水平、職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
供稿|恒風(fēng)培訓(xùn)學(xué)校
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