BLM績(jī)效飛輪：幫助企業(yè)做好績(jī)效管理

BLM績(jī)效飛輪是一款以績(jī)效為主驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略到執(zhí)行的全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)。

它顛覆了傳統(tǒng)單一功能的OA系統(tǒng)，在績(jī)效管理的基礎(chǔ)上融入了平衡計(jì)分卡的原理，可以為企業(yè)提供集戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、員工激勵(lì)等于一體的全方位管理支撐。

平衡計(jì)分卡（BSC）

平衡計(jì)分卡通過(guò)4個(gè)角度：財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，幫助組織把愿景轉(zhuǎn)化成驅(qū)動(dòng)行為和業(yè)績(jī)的運(yùn)作目標(biāo)。

被譽(yù)為“世界上最偉大的管理工具”，被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為“75年來(lái)最具影響力的管理工具之一”、‘80年來(lái)最具影響力的十大管理理念之一"

實(shí)現(xiàn)愿景：

財(cái)務(wù)結(jié)果——驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)結(jié)果

客戶價(jià)值——為客戶帶來(lái)獨(dú)特的價(jià)值

內(nèi)部能力——建立核心功能

知識(shí)、技能、系統(tǒng)和工具——裝備我們的人員

方永飛老師獨(dú)創(chuàng)“BSC老方三條邊”，幫助企業(yè)更透徹、更直觀地了解平衡計(jì)分卡在實(shí)際管理中的應(yīng)用。

基于平衡計(jì)分卡原理提煉出的績(jī)效飛輪大飛輪與小飛輪可以將企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略與員工的日常工作連接起來(lái)，并且在月復(fù)一月，年復(fù)一年的循環(huán)中逐漸優(yōu)化，為企業(yè)帶來(lái)績(jī)效與管理雙提升的良性循環(huán)。

使命——我們?yōu)槭裁创嬖?/p>

價(jià)值觀——對(duì)我們最重要的是什么

愿景——我們想成為什么

戰(zhàn)略——我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)我們的愿景

戰(zhàn)略行動(dòng)方案——我們需要做什么

授權(quán)/個(gè)人目標(biāo)——我們需要做什么

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