跨部門溝通與協(xié)作很難？這堂課幫你解決問(wèn)題！

光華的老朋友情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人王俊華老師公開(kāi)課再度席卷杭州！透析跨部門溝通與協(xié)作困難的根本原因，傳授不一樣的方法和技巧，周五周六我們一起愛(ài)上學(xué)習(xí)！

時(shí)代光華高級(jí)講師王俊華老師在杭州時(shí)代光華2樓阿凡達(dá)教室獻(xiàn)上精彩的公開(kāi)課程《跳出盒子：跨部門溝通與協(xié)作》，期望通過(guò)兩天的高效培訓(xùn)，讓學(xué)員對(duì)跨部門溝通與協(xié)作有新的認(rèn)識(shí)！  

王俊華老師是情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人，深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級(jí)顧問(wèn)，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，高級(jí)人力資源管理師；清華大學(xué)，北京大學(xué)等高校EMBA體驗(yàn)式課程特聘講師，香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師、深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)特聘講師。

王俊華老師始終堅(jiān)持“活動(dòng)、生動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”的四動(dòng)培訓(xùn)法則，用體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營(yíng)仿真等諸多方式為所有的學(xué)員呈現(xiàn)快樂(lè)中成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)中收獲的培訓(xùn)大餐，讓所有的學(xué)員在互動(dòng)中頓悟，在行動(dòng)中提升。王俊華老師激情生動(dòng)、發(fā)人深省的講解風(fēng)格，完備的理論體系，古今中外的豐富案例，幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中體會(huì)深?yuàn)W的理論。

本次課程，王俊華老師分享了五個(gè)方面的內(nèi)容：

1、跨部門協(xié)作的重要意義；

2、部門協(xié)作的方向——目標(biāo)；

3、跨部門協(xié)作的技巧——有效溝通；

4、跨部門協(xié)作的手段——沖突管理；

5、克服協(xié)作的五種障礙。

在2天課程的學(xué)習(xí)中，課程氣氛活躍，老師風(fēng)趣幽默，采用大量案例說(shuō)明，多次組織跟課程有關(guān)的游戲，輕松愉快中完成課程。

學(xué)員在課程學(xué)習(xí)后有一下幾點(diǎn)收獲：

1、有效的主持部門會(huì)議；

2、環(huán)節(jié)部門沖突；

3、有效溝通方法；

4、跨部門溝通時(shí)的重點(diǎn)；

5、與上級(jí)溝通時(shí)的方法方案；

6、換位思考的方式與方法；

7、如何有效的解決沖突矛盾。

老師講到的解決同事間部門間矛盾沖突、更多處理個(gè)人思維模式以及有效的緩解部門間矛盾對(duì)學(xué)員工作很適用。

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