生產(chǎn)計(jì)劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理，一堂課給你講透！

如何掌握銷售、采購、計(jì)劃、質(zhì)量等部門的管理方法和工具？如何建立業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺？物流與運(yùn)輸學(xué)會認(rèn)證講師吳誠的光華公開課《生產(chǎn)計(jì)劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理》你怎能錯過？

吳誠老師是英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會ILT項(xiàng)目認(rèn)證講師，武漢大學(xué)的企業(yè)管理博士；北京科技大學(xué)的工商管理碩士；是國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目的認(rèn)證講師；是美注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項(xiàng)目的認(rèn)證講師；曾任：華為技術(shù)有限公司：采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)。富士康科技集團(tuán)：物流與供應(yīng)鏈高層主管；康佳集團(tuán)：采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理。

這次課程吳誠老師分享了8大模塊：

1、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理概述；

2、生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營與交付管理之戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理；

3、需求分析、計(jì)劃制定及訂單管理；

4、訂單排產(chǎn)、調(diào)度與交付管理；

5、供應(yīng)策略與供應(yīng)模式的選擇與探討；

6、庫存控制技術(shù)與技巧；

7、如何做好庫存結(jié)構(gòu)分析與監(jiān)控？

8、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理之KPI體系及改善（行動學(xué)習(xí)）。

通過兩天課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員收獲滿滿，吳誠老師風(fēng)趣幽默的講課風(fēng)格，深受學(xué)員的喜愛，學(xué)員在課后也積極分享所學(xué)所想，獲得很好的效果！

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