內(nèi)訓(xùn)課程推薦：《組織激活的七大引擎與留人的奧秘》

如何多樣化的激勵(lì)你的員工?如何打造組織動(dòng)力左膀右臂?以傳導(dǎo)效應(yīng)打造戰(zhàn)略軟實(shí)力，讓有限戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)變成無限戰(zhàn)場(chǎng)!內(nèi)訓(xùn)課程《組織激活的七大引擎與留人的奧秘》點(diǎn)燃組織活力!

課程介紹：

授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者

講師：何欣：原碧桂園集團(tuán)營銷學(xué)院院長、集盒大學(xué)人力學(xué)院名師共建者

課程亮點(diǎn)：

繞“道法術(shù)例”四大邏輯展開

全面涵蓋組織激活的七大關(guān)鍵

20個(gè)以上的實(shí)操工具幫助落地

頂層思考到工具落地，激活組織

授課模式：

班主任與助教老師全面追蹤

在線解答學(xué)員問題

學(xué)員作業(yè)，檢查追蹤與點(diǎn)評(píng)反饋

課程綱要：

1、藍(lán)天之上：打造組織動(dòng)力的左膀右臂

2、總報(bào)酬模型：?jiǎn)T工激勵(lì)的多樣性設(shè)計(jì)

3、思維通道：?jiǎn)T工發(fā)展及收益的成癮性設(shè)計(jì)

4、組織賦能：激活組織自身作戰(zhàn)實(shí)力

5、事業(yè)合伙人：風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)與利益共享

6、企業(yè)文化：以傳導(dǎo)效應(yīng)打造戰(zhàn)略軟實(shí)力

7、平臺(tái)裂變：讓有限戰(zhàn)場(chǎng)變成無限戰(zhàn)場(chǎng)

相關(guān)推薦

了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)咨詢熱線：400-0808-155，或加客服微信進(jìn)行溝通。