光華公開課：管理者成長地圖—無邊界管理與群策群力
如何打破“部門墻”，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導?大雨瓢潑，難擋熱忱!2018年9月7-8日，周五周六高管實戰(zhàn)管理講師劉成熙老師帶來了精品公開課《管理者成長地圖：無邊界管理與群策群力》，幫助學員們更好的理解領(lǐng)導力，解決跨部門協(xié)作問題!
劉成熙老師是歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。
這次課程劉成熙老師分享了7個知識點： 1、跨部門協(xié)作-無邊界管理;2、跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導;3、跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導;4、跨部門協(xié)作：如群策群力更高效;5、計劃“群策群力”和工具運用;6、引導“群策群力”和工具運用;7、實施“群策群力”的改進建議和工具運用。劉成熙老師用理論結(jié)合團隊討論的教學方式來給大家分享這個7個知識點，并帶領(lǐng)學員一起參與團隊互動當中，讓學員更加深刻的知曉無邊界管理及跨部門溝通群策群力技巧。
兩天課程的學習，讓學員收獲滿滿，劉成熙老師給大家分享大量的案例，用團隊討論的教學模式講述了精彩的課程，學員在課程中積極分享所學所想，課后依然圍聚在一起相互討論課上所學的知識點。
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