非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

如何選到合適的人才？如何因人而異的進(jìn)行人員培養(yǎng)，提升人員的素質(zhì)？如何提高員工的工作效率，提升企業(yè)產(chǎn)能？

針對(duì)這一系列問(wèn)題，2013年6月20日，時(shí)代光華在嘉興太陽(yáng)城大酒店開辦了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》公開課課程，本次主講老師特別邀請(qǐng)了人力資源國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師-邱明俊老師。
 
邱老師從專業(yè)、實(shí)用兩個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行課程分享，旨在全面提升各部門經(jīng)理的HR專業(yè)知識(shí)與技能，掌握選、用、育、留等技術(shù)與方法，使各部門經(jīng)理快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理。

一天的課程主要圍繞：1.用心理解“非人力資源”管理。讓非人力資源經(jīng)理理解什么是非人力資源管理，包括哪些方面，如何走出“非人”的誤區(qū)。2.選才：直線經(jīng)理的識(shí)人技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)演練如何找到優(yōu)秀的下屬-內(nèi)部招聘、思維導(dǎo)圖法、行為面試法、情景模擬法。3.育才：成為部門“第一教官”，如何對(duì)下屬因材施教以及個(gè)性的培養(yǎng)。4.提升部門經(jīng)理當(dāng)教練的能力，合理分工，用人所長(zhǎng)，用人有方。5.留才：直線經(jīng)理留人有術(shù)，現(xiàn)在較高的離職率是現(xiàn)在企業(yè)很頭疼的一大問(wèn)題，老師從留不住人的原因切入，教導(dǎo)學(xué)員使用通用留人三招——學(xué)到東西，不斷調(diào)整工作目標(biāo)以及良好的工作環(huán)境，與必會(huì)留人三招——企業(yè)愿景，看到希望，心理需求以及現(xiàn)場(chǎng)案例分享幫助非人經(jīng)理做到如何更好的留人。
 

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