培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
講師:禹志 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
1 使學(xué)員明晰推行企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理模式的意義與重要性;
2 使學(xué)員通曉企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理模式的理念/管理方式與推行辦法;
3 使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的原則/內(nèi)容/體系之內(nèi)涵與外延;
4 使學(xué)員對(duì)企業(yè)績(jī)效管理具有全面、深刻的認(rèn)識(shí),從而轉(zhuǎn)變HR觀念,改變管理行為方式,提升個(gè)人績(jī)效與組織整體績(jī)效,達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略愿景!...
課程名稱(chēng):利潤(rùn)績(jī)效模式
講師:禹志 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
業(yè)績(jī)到位— 公司績(jī)效、部門(mén)績(jī)效、個(gè)人績(jī)效非常明確;
利潤(rùn)到人— 人人是利潤(rùn)的創(chuàng)造者、人人是利潤(rùn)的分享者;
考核到崗— KPI到崗、OKR到人、激勵(lì)到位、人人是自我績(jī)效考核者;
流程到點(diǎn)— 目標(biāo)流程、考評(píng)流程、數(shù)據(jù)流程、操作流程高效有序?qū)嵤?
執(zhí)行落地— 利潤(rùn)卡、績(jī)效合同、績(jī)效考核、績(jī)效文化落地可行...
課程名稱(chēng):引爆利潤(rùn)——降本增效系統(tǒng)(2天)
講師:禹志 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
1 深度剖析企業(yè)老板們的利潤(rùn)誤區(qū)及企業(yè)利潤(rùn)無(wú)法增長(zhǎng)與突破的真正原因;
2 精辟闡述企業(yè)首席利潤(rùn)官(CPO)對(duì)企業(yè)的重要意義;
3 明確揭示企業(yè)管理的核心職能,“責(zé)、權(quán)、利”如何高度匹配?
4 傾力打造與培養(yǎng)敢于對(duì)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)、成本指標(biāo)負(fù)責(zé)的高級(jí)管理者;
5 手把手教會(huì)你如何設(shè)定利潤(rùn)目標(biāo)?如何建立贏利模式?如...
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革中組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化的全新思考
對(duì)標(biāo)分析優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
與業(yè)內(nèi)的知名管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
掌握組織模式、權(quán)責(zé)、流程、角色與崗位、績(jī)效薪酬等操作方法...
課程名稱(chēng):年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算、考核的全新思考
與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其它公司的管理者共同開(kāi)展實(shí)操研討與演練
掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制的實(shí)踐操作工具...
課程名稱(chēng):戰(zhàn)略地圖開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)模擬
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
了解戰(zhàn)略層級(jí)與戰(zhàn)略圖層級(jí)之間的關(guān)系;
掌握公司、SBU與部門(mén)戰(zhàn)略地圖開(kāi)發(fā)技巧。...
課程名稱(chēng):從戰(zhàn)略到執(zhí)行解決方案
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全新認(rèn)識(shí)與思考
與最頂尖的管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的最佳實(shí)踐案例
掌握戰(zhàn)略地圖與BSC在戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用...
課程名稱(chēng):BSC與戰(zhàn)略管理
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)中國(guó)企業(yè)平衡計(jì)分卡體系建設(shè)的全新認(rèn)識(shí)與思考
與戰(zhàn)略績(jī)效管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其它行業(yè)企業(yè)的管理者共同開(kāi)展實(shí)操演練
學(xué)習(xí)掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡實(shí)踐操作工具...
課程名稱(chēng):戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)戰(zhàn)略地圖與BSC的全新認(rèn)識(shí)與思考
與最頂尖的咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解平衡計(jì)分卡全球最佳實(shí)踐案例
掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡的體系框架...
課程名稱(chēng):企業(yè)戰(zhàn)略管理案例?方法?工具
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全新認(rèn)識(shí)與思考
與最頂尖的管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全球?qū)嵺`案例
掌握戰(zhàn)略地圖與BSC在戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用...
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