培訓課程
課程名稱：品牌塑造與新整合營銷傳播
本課程詳細闡述在中國特色的經濟環(huán)境下進行品牌建設和整合營銷傳播的科學規(guī)律；
分別從企業(yè)自身層面、消費者層面、競爭者層面、合作者層面和社會趨勢等層面深入剖析；
通過大量案例全方位、全過程、系統(tǒng)化闡述如何有效的進行品牌塑造和新整合營銷的傳播。...
課程名稱：決策藝術與戰(zhàn)略管理
課程將與學員一起探討目前企業(yè)戰(zhàn)略管理認識上的一些誤區(qū)和分析一些企業(yè)戰(zhàn)略失敗的原因。
將一起探討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的技術和方法，教會學員掌握戰(zhàn)略管理的落地流程；
教會學員戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的應用模式；通過培訓教會學員企業(yè)戰(zhàn)略管理能力建設的主要模式。
分析標竿企業(yè)的戰(zhàn)略報告，并從中獲得對學員有價值的知識。...
課程名稱：落地決定成敗--戰(zhàn)略管理實踐
戰(zhàn)略問題直接關系到企業(yè)的發(fā)展，特別是當很多企業(yè)順勢到了“長江口”，面對茫茫大海的時候，不知道該往何處去。
企業(yè)在第一次創(chuàng)業(yè)階段，戰(zhàn)略問題的解決靠的是企業(yè)領袖的智慧和魅力，當企業(yè)越來越大，競爭越來越激烈的時候，科學管理企業(yè)戰(zhàn)略已經成為領導力建設的方向性要素。
課程將與學員一起探討目前企業(yè)戰(zhàn)略管理認識上的一些誤區(qū)和分析一些企業(yè)戰(zhàn)略失敗的原因。
將一起探討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和落地...
課程名稱：企業(yè)數(shù)字化轉型之路
了解數(shù)字化思想，學習企業(yè)數(shù)字化趨勢轉型三要素
撐握數(shù)字化轉型路徑及三個階段應對，開闊產業(yè)視野
通過數(shù)字化轉型案例撐握解決方案...
構建企業(yè)經營全局觀，全面提高中高層管理人員的運營管理水平；
掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實施工具；
提高換位思考、跨部門溝通能力；
提升清晰思考、理性決策能力；
提升管理人員的財務能力。...
1.什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？
2.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知。
3.掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？
4.掌握公司戰(zhàn)略目標的步驟
5.學會戰(zhàn)略分析技巧
6.學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
7.戰(zhàn)略方案研議技巧
8.戰(zhàn)略議題技巧
9.企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧
10.掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
11.戰(zhàn)略規(guī)劃成功的技巧
12.提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力...
為何要進行創(chuàng)新的原因
創(chuàng)新的五大定律
學習掌握創(chuàng)新的策略和方向
創(chuàng)新策略的管理
通過學習，掌握如何分析確定、面對組織變革，排除阻力與壓力，成功實施變革，以及綜合評估變革合理性的能力。
領導變革矩陣的分析以及應用 分析促成組織內變革的各種影響
確定組織所需要的未來變革，并對之區(qū)分輕重緩急 確定領導變革的動力與阻力，
制定策略來克服影響變革管理的阻力 ...
1.通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢測決策思路，認識企業(yè)全局經營的思考要素
2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率
3.通過總結與反思，把握經營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性與相互影響
4.學會用財務指標、量化指標來評價經營成果，建立理性決策能力
...
課程名稱： 《高績效經營》實效濃縮MBA版權課程
1 讓所有企業(yè)家、高管，轉變實體企業(yè)經營的傳統(tǒng)觀念，從經營投機向務實經
營轉變；
2 掌握企業(yè)高績效經營規(guī)律，找準高績效管理秘訣，提升企業(yè)經營管控效能；
3 化經營被動為主動，重塑企業(yè)高績效運營系統(tǒng)，讓利潤倍增，讓企業(yè)成長；
4 抓住公司“組織-流程-人”的三角定位牛鼻子，創(chuàng)造系統(tǒng)化運營的新局面；
5 企業(yè)不只是收獲一套經營系統(tǒng)，更是獲得一套贏利模式，百年基業(yè)在經...
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