《建筑行業(yè)行政理論》課程培訓(xùn)方案

《建筑行業(yè)行政理論》課程培訓(xùn)方案——陳偉老師

【課程特色】

1.實戰(zhàn)演練——結(jié)合所授知識點，現(xiàn)場模擬練習(xí)并掌握

2.案例剖析——對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉

3.個性咨詢——結(jié)合企業(yè)自身個性問題，享受專家的咨詢服務(wù)

【課程大綱】

一、建筑行業(yè)行政的管理

1、做好辦公室工作強化意識

1.1 大局意識

1.2 服務(wù)意識

1.3 參謀意識

1.4 奉獻意識

2、辦公室行政管理精細(xì)化內(nèi)容與要求

2.1 定崗、定責(zé)，保證權(quán)責(zé)制衡

2.2 流程優(yōu)化與運作有序保障

2.3 考核評議與績效提高

2.4、制度完善，夯實基礎(chǔ)

3、辦公室行政管理精細(xì)化措施

3.1 培養(yǎng)員工工作習(xí)慣實施精細(xì)化管理對員工的心態(tài)、技能和知識提出了更高的要求。

3.2 運用科學(xué)理論和方法指導(dǎo)推動實踐工作

二、建筑行業(yè)行政管理的范疇

1.建筑行業(yè)行政管理的定義

2.建筑行業(yè)行政管理的目標(biāo)與原則?

3.加強規(guī)范管理，確保建筑施工符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求

4.注重監(jiān)管，通過加強執(zhí)法力度，建立健全的監(jiān)管體系，加大對建筑行業(yè)違規(guī)行為的查處力度，以及對建筑從業(yè)人員的資質(zhì)管理，從而保障建筑工程質(zhì)量和施工安全

5.積極推動科技創(chuàng)新，培育和引進新技術(shù)、新材料、新工藝，提高建筑行業(yè)的技術(shù)水平和工藝質(zhì)量，促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

6.加強國際交流與合作，吸取國際先進經(jīng)驗和管理模式，提高國際競爭力，推動中國建筑行業(yè)在全球范圍內(nèi)的影響力和競爭力。同時，也要加強與相關(guān)行業(yè)的合作，形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，推動整個產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展

三、我國管理建筑行業(yè)的行政機構(gòu)

1.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（原國家建設(shè)部）

2. 地方住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門

3. 市政工程監(jiān)理機構(gòu)

4. 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（所）

5. 建筑工程安全監(jiān)督站（所）

6.余泥渣土排放管理所

7.公安局防火科

8.人防管理辦公室

9.環(huán)保局

10.人力資源和社會保障局

11.工程建設(shè)規(guī)劃局

12.國土局（國土資源和房屋管理局）

13.城管

四、建筑行業(yè)行政機關(guān)的職責(zé)與權(quán)限

1.建筑行業(yè)行政機關(guān)的職責(zé)與權(quán)限

2.監(jiān)管行政單位有權(quán)對建筑市場進行監(jiān)督和檢查

3.監(jiān)管行政單位還有權(quán)對違法違規(guī)行為進行查處和處罰

4.除了履行監(jiān)管職責(zé)外，監(jiān)管行政單位還應(yīng)加強對建筑業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)

五、建筑行業(yè)綜合行政管理內(nèi)容

1.公文管理

2.檔案管理

3.保密管理

4.印鑒管理

5.員工著裝管理

6.辦公場地管理

7.非工程類資產(chǎn)和用品管理

8.員工宿舍管理、員工飯?zhí)霉芾?/p>

9.車輛和駕駛員管理

10.接待管理

11.差旅管理

12.簽證管理

13.法律事務(wù)管理

14.IT管理

15.財務(wù)對接管理和秘書服務(wù)管理等綜合職能

六、如何做好建筑行業(yè)行政管理工作

1.顧全大局，提高站位

2.注重細(xì)節(jié)，抓好后勤管理

3.細(xì)心細(xì)致，提高領(lǐng)悟能力

4.思考與行動，提升素養(yǎng)

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