方永飛:優(yōu)秀的企業(yè)家都有什么特質(zhì)?
我們再來看看這些企業(yè)家,喬布斯、馬斯克、格魯夫、扎克伯格、宋衛(wèi)平、王健林、任正非、董明珠、宗慶后,這些企業(yè)家有什么特點?為什么有那么多的人愿意跟這些人一起共事?我告訴大家,這些人的脾氣可不好,這些人基本上都是有一個共同的標簽,他們都是極度焦慮的神經(jīng)質(zhì)式的怪人,你會發(fā)現(xiàn)有一個結(jié)論真的是越成功越變態(tài),我不是說他們變態(tài),是他們怪異。你像董明珠這樣的,企業(yè)家中的滅絕師太,脾氣不好,跟浙大畢業(yè)的小姑娘斗到現(xiàn)在。包括任正非,包括喬布斯,喬布斯動不動罵員工“狗屎”、“廢物”,扎克伯格“弄不好老子給你一刀”,都是這種人,像馬斯克一樣的,人家到推特去是抱著一個馬桶去的,一干就干掉6000人。這些怪人,我們想想這個時代真正牛逼的人,他們有一個什么樣的特性?他們是怪人,就像維珍航空的創(chuàng)始人理查德·布蘭森一樣,越瘋狂越成功,60年的成功史就是一部瘋狂的歷史,71歲高齡還飛入太空,你說這個人瘋狂不瘋狂?
我給大家一個結(jié)論,太正經(jīng)的人,發(fā)不了大財。所以我這兩天一直在修煉怎么樣讓自己變得不太正經(jīng),真正的高手是對他人有危險性的人。但是我告訴大家,這種危險你可以不應用,你把你的危險可以藏在里面,而真正的高手一定是對他人具有危險性的人。我們千萬不要去做那個老好人,善良的老板,和藹的老板,客客氣氣的老板,我告訴你,你成不了大業(yè)。太正經(jīng)的人,發(fā)不了大財,哪怕被你發(fā)了,若干年以后,該還回去的還是要還回去,你只是暫時保管一下而已。
所以你看一下馬斯克的話,對于所有曾經(jīng)被我冒犯的人,他說“我只想對你們說我重新發(fā)明了電動車,我要把火箭飛船到人類送上火星,我如果是一個冷靜、隨和的普通人,你們覺得我還能做到這些嗎”?你看看這個話多么美妙,意思就是老子就是這么拽,但是你不得不承認我的存在。我喜歡這種怪人,喬布斯說“只有瘋狂到認為自己可以改變世界的人,才能改變世界”。所以他怎么游說百事可樂的總裁,把他弄到蘋果公司,“你那個糖水就不要賣了,跟我來改變世界吧”,所以我有一陣子也是這樣忽悠很多人的,招聘的時候跟他講“跟我來改變世界吧”,第二天他就不來了,說明我的氣場還不夠大,自信程度還不夠高,變態(tài)層級還不夠厲害,就這個道理,所以我們還需要有改變的空間。
本文節(jié)選自方永飛2023年開放的力量年度演講。
推薦
了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓”請?zhí)砑涌头⑿胚M行溝通。
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
楊波 中國人民大學企業(yè)管理學碩士 | ||
羅瀾 企業(yè)管理者培育專家 | ||
何瀾 管理咨詢培訓專家 | ||
楊亭 組織學習系統(tǒng)導師 | ||
韓金鋼 業(yè)內(nèi)公認的資深顧問 | ||
張元偉 軍事戰(zhàn)略、管理專家 | ||
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
吳宏暉 高級講師 | ||
王延廣 團隊引導技術(shù)認證培訓師 | ||
覃曦 運營流程及服務管理專家 |
贏在中層?管理職業(yè)化 | 方永飛 | |
MTP中高層管理提升訓練 | 楊波 | |
管理者成長地圖:部屬培育與輔導 | 吳建民 | |
銀行支行行長管理技能提升訓練(3天) | 劉成熙 | |
阿里巴巴中基層管理三板斧(1-2天) | 陳衛(wèi)中 | |
雙贏導向的溝通藝術(shù) | 王曉慧 | |
80和90后員工管理 | 劉成熙 | |
目標與計劃管理 | 陳龍 | |
做掌控時間的高手 | 陳龍 | |
時間管理流程大綱 | 高子馨 |