如何打造數(shù)字化工廠打造?這堂公開課說給你聽!
主講老師:董海濱
企業(yè)類型:不限
時間安排:2024年1月12日9:30至17:00
2024年1月13日9:30至16:30
地點安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢
參課費用:光華賦能通卡門票5張/人
現(xiàn)金票3600元/人
人數(shù)限制:60人
企業(yè)痛點
從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。
為此,我們開發(fā)了《智能制造與智能工廠打造》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行數(shù)字化工廠的打造。
智能制造的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車間和智能工廠。對企業(yè)而言,實現(xiàn)數(shù)字化車間和智能工廠是一項系統(tǒng)工程,如果規(guī)劃出現(xiàn)問題,將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內(nèi),已經(jīng)有眾多的行業(yè)代表率先實現(xiàn)的智能化,我們可以借鑒他們的經(jīng)驗。
本課程對國內(nèi)外數(shù)字化車間和智能工廠的成功實踐進行了總結(jié),幫助學員系統(tǒng)了解和掌握智能工廠的規(guī)劃和實施步驟。
適用對象
老板、廠長、車間主任、高管
課程亮
1.系統(tǒng)掌握智能制造與智能工廠的核心內(nèi)容與發(fā)展趨勢
2.幫助學員系統(tǒng)掌握智能工廠的關鍵支撐技術與應用場景
3.幫助學員系統(tǒng)掌握智能工廠規(guī)劃與實施的步驟、方法
4.幫助學員系統(tǒng)掌握企業(yè)基于智能制造推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個路徑
5.深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和智能工廠打造方面的探索與成功實踐
課程大綱 Outline
一、 智能制造與智能工廠綜合解讀
1.智能制造的定義
2.智能工廠的四個特征
視頻案例:老板電器的智能工廠
3.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程
4.中國制造2025與智能制造
5.智能工廠績效改善目標綜合解讀
6.工信部智能制造示范項目的六個方向
7.企業(yè)推行智能制造的十個場景
二、 智能制造的關鍵技術與應用場景
1. 傳感器技術
1)傳感器的分類
視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用
2. RFID技術
1)RFID工作原理
2)RFID與柔性生產(chǎn)
3)RFID與智能物流
4)RFID與設備管理
5)RFID與產(chǎn)品追溯
3. 工業(yè)機器人與智能裝備
1)六軸機器人工作原理
2)工業(yè)機器人的分類與選型原則
案例解讀:工業(yè)機器人在制造業(yè)多領域的應用
3) 五大智能裝備解讀
4. 自動化控制系統(tǒng)
1)PLC
2)SCADA系統(tǒng)
3)DCS系統(tǒng)
案例解讀:基于SCADA系統(tǒng)的工廠可視化應用
5. 人工智能與大數(shù)據(jù)應用
1)人工智能的定義與核心技術框架
2)人工智能的應用場景
3)大數(shù)據(jù)定義與特征
4)大數(shù)據(jù)在智能制造領域的應用
6. 數(shù)字孿生與數(shù)字仿真
案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術)應用
1)仿真技術與產(chǎn)品設計
2)仿真技術與工藝管理
3)仿真技術與物流管理
4)仿真技術與智能工廠規(guī)劃
7. 物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術
1)物聯(lián)網(wǎng)概念與應用場景
2)5G的特征與十大應用場景
8. 工業(yè)軟件
1)MES系統(tǒng)功能解讀
2)基于MES系統(tǒng)智能工廠系統(tǒng)集成
(ERP、WMS、PLM、SCADA)
三、 智能工廠的規(guī)劃與實施
1.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征
2.研討:四種不同類型企業(yè)推行智能工廠的工作重點
3.智能工廠建設的五個維度
1)智能工廠建設的系統(tǒng)框架
2)智能工廠的生產(chǎn)自動化設計
3)智能工廠的信息化布局與數(shù)字化
4)智能工廠建設目標
5)智能工廠規(guī)劃實施的步驟與路徑
案例分享:西門子安貝格智能工廠的自動化與數(shù)字化設計
國家標準解析:數(shù)字化車間的通用要求
實施路徑圖:從精益工廠到智能工廠
4.智能制造能力成熟度模型解讀與應用
5.智能工廠實施的組織保障和團隊分工
推薦
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楊華 生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量改善管理專家 | ||
馬輝 高級工業(yè)工程專家 | ||
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徐明達 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 |