時(shí)代光華公開(kāi)課：現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器

如何更好的掌控生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時(shí)交貨率，提高現(xiàn)場(chǎng)物流過(guò)程循環(huán)效率，是每個(gè)班組長(zhǎng)、車(chē)間主任關(guān)注的重要話題。2017年5月13日，杭州時(shí)代光華特邀資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師雷衛(wèi)旭老師給學(xué)員們帶來(lái)一天的《現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器》精彩課程分享。

雷衛(wèi)旭老師圍繞生產(chǎn)計(jì)劃流程和產(chǎn)能負(fù)荷分析制度流程、一級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃/二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度與流程三個(gè)方面跟學(xué)員展開(kāi)精彩分享，學(xué)員積極參與到課程中來(lái)。課程學(xué)習(xí)中，雷衛(wèi)旭老師還針對(duì)兩家現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分析，有效的解決了企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，得到學(xué)員的一致認(rèn)可。

為了打破學(xué)員的聽(tīng)課疲勞，在課間時(shí)，主持人帶著學(xué)員們?cè)跉g快的音樂(lè)聲中做起了課前活動(dòng)，改變了室內(nèi)沉悶的氣氛，讓學(xué)員更好的融入下午的課程學(xué)習(xí)中來(lái)。

本次課程在雷衛(wèi)旭老師和學(xué)員的互動(dòng)中落下帷幕，通過(guò)本次課程，學(xué)員了解更多現(xiàn)場(chǎng)管理改善技能和知識(shí)，也希望學(xué)員們能夠把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)帶到公司中去，能夠做到學(xué)有所用、學(xué)以致用，結(jié)合實(shí)際的工作情況，努力做好本職工作！
 

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