培訓(xùn)課程
課程名稱：做決定的道理--有效決策情理合一的方法
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：綜合管理 組織管理
克服在決策制定過程中的常見錯(cuò)誤
掌握理性決策的6步法
掌握管理決策的3類主要工具
掌握影響制定決策的個(gè)性特點(diǎn)
掌握有效決策常被人忽視的10大事實(shí)...
課程名稱：員工激勵(lì)與績效管理
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
隨著壟斷地位的喪失，組織在向市場化進(jìn)程的加劇，我們要面對哪些挑戰(zhàn)？
組織要想長效發(fā)展，核心競爭力應(yīng)該在那里得到體現(xiàn)？
如何調(diào)動(dòng)員工的激情，參與到組織變革中？
以前粗放管理慣了，推行精細(xì)管理遇到很大阻力。制度推行難呀！
企業(yè)因?yàn)闅v史原因，人事關(guān)系復(fù)雜，處理績效差的員工難呀！
因?yàn)楣べY、企業(yè)環(huán)境等多方面原因，留人難呀！
上級單位婆婆太多，自主經(jīng)營難呀！
任期不確定性大，平衡短期成效與長期...
課程名稱：贏在職場三部曲
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能
明確職業(yè)生涯中兩個(gè)永恒的問題
了解職業(yè)化“一個(gè)中心，三個(gè)基本點(diǎn)”的含義
理解“職場就是生意場”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
明確職場業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)則
掌握職場中的角色定位
掌握職場自我準(zhǔn)則
掌握時(shí)間管理方法
學(xué)會識別與不同人際風(fēng)格的人群進(jìn)行有效溝通
掌握有效執(zhí)行的關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)
掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要點(diǎn)
掌握客戶（內(nèi)外部客戶）服務(wù)的基本原則...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
理解“關(guān)鍵時(shí)刻”對商業(yè)銀行的概念和思路
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項(xiàng)突破“信任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項(xiàng)突破“責(zé)任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項(xiàng)突破“影響”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項(xiàng)突破“因人而異”的理念和方法...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
了解高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
了解目前自身狀態(tài)及背后原因
學(xué)會使用團(tuán)隊(duì)角色識別工具診斷自身優(yōu)劣勢
掌握使自己在團(tuán)隊(duì)中揚(yáng)長避短的方法
掌握促成團(tuán)隊(duì)成員揚(yáng)長避短的管理要點(diǎn)...
課程名稱：突破橫向溝通的3道關(guān)
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
理解橫向溝通背后的4大原因及3大難題
掌握突破橫向溝通組織障礙的2大方法
掌握解決常見橫向溝通沖突的方法
掌握人際溝通的2種工具
掌握直言不諱表達(dá)的方法...
課程名稱：提升執(zhí)行力的4把鑰匙
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
理解執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義
了解組織在執(zhí)行中常遇到的2大執(zhí)行挑戰(zhàn)
學(xué)會解決“4種執(zhí)行者不理解意圖”困惑的2大方法
了解制定計(jì)劃的6步法和流程控制的“煙囪和管道原則”
掌握針對4種不同員工的督導(dǎo)方法
了解關(guān)注細(xì)節(jié)的3大好處和員工職業(yè)化教育的“一個(gè)中心 三個(gè)基本點(diǎn)”
掌握讓常人創(chuàng)新的2大關(guān)鍵...
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力的4大突破
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
理解“關(guān)鍵時(shí)刻”的概念和思路
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項(xiàng)突破“信任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項(xiàng)突破“責(zé)任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項(xiàng)突破“影響”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項(xiàng)突破“因人而異”的理念和方法...
課程名稱：管理者的5道關(guān)
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：綜合管理 組織管理
我們哪里算什么管理者，頂多是個(gè)兵頭將尾，和我們談管理沒用、、、
工頭式管理、分包式管理越來越不管用了，該怎么辦呢？！
我又無權(quán)給大家多發(fā)獎(jiǎng)金，怎樣才能讓他們主動(dòng)積極地工作？！
如何使目標(biāo)設(shè)定，既科學(xué)又能讓員工接受？
要求員工？我說了，可是沒用。
領(lǐng)導(dǎo)一會兒一變，在他下面做事難呀！
部門之間相互扯皮，辦點(diǎn)事難呀！
我的下屬一人一個(gè)樣，該怎樣督導(dǎo)呀？！
員工雖然也希望企業(yè)越辦越好，但責(zé)...
課程名稱：讓員工愉快高效工作的方法
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
學(xué)會使用12個(gè)關(guān)鍵問題診斷目前管理下屬的“短板”
掌握“服務(wù)員工”的5個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻及方法
掌握留住關(guān)鍵員工的3個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻及方法
掌握處理問題員工的3個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻及方法
了解推動(dòng)組織變革的4個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的主要工作...
課程名稱：管理的3個(gè)關(guān)鍵
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：管理技能 規(guī)范化管理
理解“關(guān)鍵時(shí)刻”和“服務(wù)飛輪”對商業(yè)銀行的影響和思路
理解管理者如何強(qiáng)化自身以引領(lǐng)他人的關(guān)鍵
掌握對下屬管理（選、育、用、留）的關(guān)鍵
掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵...
課程名稱：新晉管理者（儲備干部）的6堂課
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：綜合管理 組織管理
本課程定位在新晉管理者的特殊角色，從專業(yè)到管理的角色轉(zhuǎn)換，以員工敬業(yè)的原因?yàn)橐暯?，全面詮釋?
第一堂課——客戶感動(dòng)，員工敬業(yè)
第二堂課——識別期望，角色轉(zhuǎn)換
第三堂課——明確要求，取得認(rèn)同
第四堂課——管理表現(xiàn)，充當(dāng)教練
第五堂課——因人而異，有效激勵(lì)
第六堂課&md...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能
明確被雇傭的理由
理解適應(yīng)職場的道理
掌握影響他人的方法
感悟被器重背后的原因...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)會使用12個(gè)關(guān)鍵問題診斷下屬敬業(yè)的問題
掌握輔導(dǎo)下屬的4個(gè)原則（教練的4項(xiàng)修煉）
了解“因人而異”的輔導(dǎo)思路
掌握教會下屬工作技能的SPSAR技術(shù)
掌握幫助下屬“解惑”的4部曲...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
了解高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
了解團(tuán)隊(duì)成長5個(gè)階段的建設(shè)要點(diǎn)
把握高績效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的關(guān)鍵
掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的1個(gè)認(rèn)知和5項(xiàng)技能
掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化的“一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)”
掌握團(tuán)隊(duì)認(rèn)知沖突的5種解決方法
掌握團(tuán)隊(duì)角色沖突解決的思路
了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理，并學(xué)會使用團(tuán)隊(duì)角色匹配工具...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：人力資源 行政管理
理解非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)
掌握經(jīng)理為屬下設(shè)立工作目標(biāo)的2-3-4-5要點(diǎn)
掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓(xùn)
了解經(jīng)理輔導(dǎo)下屬的“猴子原則”，學(xué)會使用工作輔導(dǎo)的2大方法
了解績效評估的發(fā)展類使用，并學(xué)會針對典型3不同類型員工做績效發(fā)展計(jì)劃
了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理，并學(xué)會使用團(tuán)隊(duì)角色匹配工具...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：服務(wù)營銷 客戶服務(wù)
認(rèn)識新時(shí)代“被慣壞了的客戶”的6大特點(diǎn)及價(jià)值
學(xué)習(xí)“找出工作中關(guān)鍵時(shí)刻”的3步法和工具
理解與客戶接觸5大關(guān)鍵時(shí)刻的含義
掌握解決與客戶接觸5大關(guān)鍵時(shí)刻難點(diǎn)問題的方法
掌握“服務(wù)員工”的關(guān)鍵時(shí)刻及方法
了解推動(dòng)組織變革的關(guān)鍵時(shí)刻...
其他培訓(xùn)分類
| 綜合管理 | ||||
| 創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機(jī)密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | | ||||
| 管理技能 | ||||
| 細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
| 學(xué)術(shù)研究 | ||||
| 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 金融學(xué) | 財(cái)政學(xué) | 新聞學(xué) | 信息科學(xué) | 公共關(guān)系學(xué) | 組織行為學(xué) | 消費(fèi)行為學(xué) | 服務(wù)營銷學(xué) | 傳統(tǒng)教育科目 | 學(xué)術(shù)研究 | 其他 | | ||||
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