培訓(xùn)課程
課程名稱：做決定的道理--有效決策情理合一的方法
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：綜合管理 組織管理
克服在決策制定過程中的常見錯(cuò)誤
掌握理性決策的6步法
掌握管理決策的3類主要工具
掌握影響制定決策的個(gè)性特點(diǎn)
掌握有效決策常被人忽視的10大事實(shí)...
課程名稱：員工激勵(lì)與績(jī)效管理
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
隨著壟斷地位的喪失，組織在向市場(chǎng)化進(jìn)程的加劇，我們要面對(duì)哪些挑戰(zhàn)？
組織要想長(zhǎng)效發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該在那里得到體現(xiàn)？
如何調(diào)動(dòng)員工的激情，參與到組織變革中？
以前粗放管理慣了，推行精細(xì)管理遇到很大阻力。制度推行難呀！
企業(yè)因?yàn)闅v史原因，人事關(guān)系復(fù)雜，處理績(jī)效差的員工難呀！
因?yàn)楣べY、企業(yè)環(huán)境等多方面原因，留人難呀！
上級(jí)單位婆婆太多，自主經(jīng)營(yíng)難呀！
任期不確定性大，平衡短期成效與長(zhǎng)期...
課程名稱：贏在職場(chǎng)三部曲
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能
明確職業(yè)生涯中兩個(gè)永恒的問題
了解職業(yè)化“一個(gè)中心，三個(gè)基本點(diǎn)”的含義
理解“職場(chǎng)就是生意場(chǎng)”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
明確職場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)則
掌握職場(chǎng)中的角色定位
掌握職場(chǎng)自我準(zhǔn)則
掌握時(shí)間管理方法
學(xué)會(huì)識(shí)別與不同人際風(fēng)格的人群進(jìn)行有效溝通
掌握有效執(zhí)行的關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作的要點(diǎn)
掌握客戶（內(nèi)外部客戶）服務(wù)的基本原則...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
理解“關(guān)鍵時(shí)刻”對(duì)商業(yè)銀行的概念和思路
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項(xiàng)突破“信任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項(xiàng)突破“責(zé)任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項(xiàng)突破“影響”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項(xiàng)突破“因人而異”的理念和方法...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
了解目前自身狀態(tài)及背后原因
學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色識(shí)別工具診斷自身優(yōu)劣勢(shì)
掌握使自己在團(tuán)隊(duì)中揚(yáng)長(zhǎng)避短的方法
掌握促成團(tuán)隊(duì)成員揚(yáng)長(zhǎng)避短的管理要點(diǎn)...
課程名稱：突破橫向溝通的3道關(guān)
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
理解橫向溝通背后的4大原因及3大難題
掌握突破橫向溝通組織障礙的2大方法
掌握解決常見橫向溝通沖突的方法
掌握人際溝通的2種工具
掌握直言不諱表達(dá)的方法...
課程名稱：提升執(zhí)行力的4把鑰匙
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
理解執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義
了解組織在執(zhí)行中常遇到的2大執(zhí)行挑戰(zhàn)
學(xué)會(huì)解決“4種執(zhí)行者不理解意圖”困惑的2大方法
了解制定計(jì)劃的6步法和流程控制的“煙囪和管道原則”
掌握針對(duì)4種不同員工的督導(dǎo)方法
了解關(guān)注細(xì)節(jié)的3大好處和員工職業(yè)化教育的“一個(gè)中心 三個(gè)基本點(diǎn)”
掌握讓常人創(chuàng)新的2大關(guān)鍵...
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力的4大突破
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
理解“關(guān)鍵時(shí)刻”的概念和思路
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項(xiàng)突破“信任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項(xiàng)突破“責(zé)任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項(xiàng)突破“影響”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項(xiàng)突破“因人而異”的理念和方法...
課程名稱：績(jī)效為本
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：人力資源 績(jī)效體系建立
理解在轉(zhuǎn)型期組織要面對(duì)的4大挑戰(zhàn)
理解管理者（戰(zhàn)略執(zhí)行層）的職責(zé)——理性管理的8件事
理解優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的4大表現(xiàn)
了解績(jī)效管理的真實(shí)內(nèi)含
掌握設(shè)立績(jī)效目標(biāo)的要點(diǎn)
掌握績(jī)效輔導(dǎo)的“猴子原則”和SPSAR方法
掌握績(jī)效評(píng)估的基本方法
學(xué)會(huì)針對(duì)典型3不同類型員工做績(jī)效發(fā)展計(jì)劃...
課程名稱：管理者的5道關(guān)
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：綜合管理 組織管理
我們哪里算什么管理者，頂多是個(gè)兵頭將尾，和我們談管理沒用、、、
工頭式管理、分包式管理越來越不管用了，該怎么辦呢？！
我又無權(quán)給大家多發(fā)獎(jiǎng)金，怎樣才能讓他們主動(dòng)積極地工作？！
如何使目標(biāo)設(shè)定，既科學(xué)又能讓員工接受？
要求員工？我說了，可是沒用。
領(lǐng)導(dǎo)一會(huì)兒一變，在他下面做事難呀！
部門之間相互扯皮，辦點(diǎn)事難呀！
我的下屬一人一個(gè)樣，該怎樣督導(dǎo)呀？！
員工雖然也希望企業(yè)越辦越好，但責(zé)...
課程名稱：讓員工愉快高效工作的方法
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
學(xué)會(huì)使用12個(gè)關(guān)鍵問題診斷目前管理下屬的“短板”
掌握“服務(wù)員工”的5個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻及方法
掌握留住關(guān)鍵員工的3個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻及方法
掌握處理問題員工的3個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻及方法
了解推動(dòng)組織變革的4個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的主要工作...
課程名稱：管理的3個(gè)關(guān)鍵
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：管理技能 規(guī)范化管理
理解“關(guān)鍵時(shí)刻”和“服務(wù)飛輪”對(duì)商業(yè)銀行的影響和思路
理解管理者如何強(qiáng)化自身以引領(lǐng)他人的關(guān)鍵
掌握對(duì)下屬管理（選、育、用、留）的關(guān)鍵
掌握建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵...
課程名稱：新晉管理者（儲(chǔ)備干部）的6堂課
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：綜合管理 組織管理
本課程定位在新晉管理者的特殊角色，從專業(yè)到管理的角色轉(zhuǎn)換，以員工敬業(yè)的原因?yàn)橐暯?，全面詮釋?
第一堂課——客戶感動(dòng)，員工敬業(yè)
第二堂課——識(shí)別期望，角色轉(zhuǎn)換
第三堂課——明確要求，取得認(rèn)同
第四堂課——管理表現(xiàn)，充當(dāng)教練
第五堂課——因人而異，有效激勵(lì)
第六堂課&md...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能
明確被雇傭的理由
理解適應(yīng)職場(chǎng)的道理
掌握影響他人的方法
感悟被器重背后的原因...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)會(huì)使用12個(gè)關(guān)鍵問題診斷下屬敬業(yè)的問題
掌握輔導(dǎo)下屬的4個(gè)原則（教練的4項(xiàng)修煉）
了解“因人而異”的輔導(dǎo)思路
掌握教會(huì)下屬工作技能的SPSAR技術(shù)
掌握幫助下屬“解惑”的4部曲...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
了解團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)5個(gè)階段的建設(shè)要點(diǎn)
把握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的關(guān)鍵
掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的1個(gè)認(rèn)知和5項(xiàng)技能
掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化的“一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)”
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)認(rèn)知沖突的5種解決方法
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)角色沖突解決的思路
了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理，并學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色匹配工具...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：人力資源 行政管理
理解非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)
掌握經(jīng)理為屬下設(shè)立工作目標(biāo)的2-3-4-5要點(diǎn)
掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓(xùn)
了解經(jīng)理輔導(dǎo)下屬的“猴子原則”，學(xué)會(huì)使用工作輔導(dǎo)的2大方法
了解績(jī)效評(píng)估的發(fā)展類使用，并學(xué)會(huì)針對(duì)典型3不同類型員工做績(jī)效發(fā)展計(jì)劃
了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理，并學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色匹配工具...
講師：胡斌 課程領(lǐng)域：服務(wù)營(yíng)銷 客戶服務(wù)
認(rèn)識(shí)新時(shí)代“被慣壞了的客戶”的6大特點(diǎn)及價(jià)值
學(xué)習(xí)“找出工作中關(guān)鍵時(shí)刻”的3步法和工具
理解與客戶接觸5大關(guān)鍵時(shí)刻的含義
掌握解決與客戶接觸5大關(guān)鍵時(shí)刻難點(diǎn)問題的方法
掌握“服務(wù)員工”的關(guān)鍵時(shí)刻及方法
了解推動(dòng)組織變革的關(guān)鍵時(shí)刻...
其他培訓(xùn)分類
| 潛能激勵(lì) | ||||
| 成功學(xué) | 員工激勵(lì) | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵(lì) | | ||||
| 電子商務(wù) | ||||
| 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | 電子政務(wù) | 電子采購 | 搜索引擎營(yíng)銷 | 電子商務(wù) | 其他 | | ||||
| 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | ||||
| 領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識(shí)管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
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