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職業(yè)化的4級臺階--公司送給員工的第一堂課

職業(yè)化的4級臺階--公司送給員工的第一堂課
主講專家:胡斌
培訓(xùn)需求調(diào)查表
人力資源管理專家
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


明確被雇傭的理由
理解適應(yīng)職場的道理
掌握影響他人的方法
感悟被器重背后的原因


課程特色


職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,
即在合適的時間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。
使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。


現(xiàn)場圖片

《銀行中高層管理人員的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》
北新集團(tuán)舉行干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
胡斌老師與學(xué)員合影
胡斌老師授課中
胡斌老師授課精彩瞬間

課程內(nèi)容


《職業(yè)化的4級臺階--公司送給員工的第一堂課》課程大綱:
第一講  前言:工作中的最佳狀態(tài)——職業(yè)化

一.你現(xiàn)在的狀態(tài)怎樣?
1、診斷現(xiàn)狀的12個問題
2、捫心自問的12個問題
二.什么是職業(yè)化?
1、職業(yè)化一個中心三個基本點(diǎn)
2、名利義的邏輯關(guān)系
3、贏在職場的四級臺階
三.如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)?
1、成功背后有習(xí)慣
2、職業(yè)探索與職業(yè)生涯
第二講  第一級臺階:存在階
——你知道“我”對你的要求嗎?

一.理解“要求”的三層含義
1、命令
2、目標(biāo)
3、意愿
二.自我修煉的三項(xiàng)修煉
1、服從命令 做事專注
2、講求方法 積極心態(tài)
3、堅(jiān)定信念 百折不撓
第三講  第二級臺階:適應(yīng)階
——你知道自己為什么不能適應(yīng)嗎?

一.職場的5大規(guī)矩
1、不傳閑話
2、關(guān)注細(xì)節(jié)
3、尊重他人
4、保守秘密
5、兌現(xiàn)承諾
二.理解彼德定律
1、太舒服不是好事
2、我們總是在自己不能勝任的位置
3、你希望成為4種人才的哪一種?
第四講  第三級臺階:影響階
——你知道你的建議為什么沒人響應(yīng)嗎?

一.橫向溝通的錯誤3大表現(xiàn)
1、不懂積極地傾聽對方
2、不會贏得你的聽眾
3、無法共同找出解決方案
二.影響他人的6項(xiàng)功夫
1、如何贏得別人的信任
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作之道
3、做有控制力的人
4、學(xué)會贊賞
5、換位思考
6、直言不諱地表達(dá)
第五講  第四級臺階:成就階
——你知道自己為什么不被提升嗎?

一.這樣的員工才會被器重
1、要比老板想得多
2、勇于當(dāng)黑臉
3、做事主動
4、和別人不一樣
5、勇于創(chuàng)新
6、堅(jiān)持的道理
7、超出希望
二.自我的3項(xiàng)突破
1、自信
2、激情
3、意志力


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:胡斌
  專長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) | 職業(yè)技能 | 職業(yè)心態(tài) | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  行業(yè)領(lǐng)域:生產(chǎn)制造業(yè) | 計(jì)算機(jī)軟件 | 通信行業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 汽車行業(yè)
  擅長解決的問題:
如何掌握協(xié)商與談判的有效方法
如何掌握職業(yè)形象塑造技巧
如何提升非人力資源經(jīng)理的人力資源水平
  該講師其他課程:
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力3大修煉
打造員工職業(yè)力的4大策略
從專業(yè)到管理的5項(xiàng)修煉
把握4個關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵
非人力資源經(jīng)理人力資源管理的5項(xiàng)修煉
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