培訓課程
課程名稱：晉級管理課程--教練型上司
講師：陳震 課程領域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權力，提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調控制度杠桿率領有戰(zhàn)斗力的團隊。
3、以結果為導向抓好過程管理，提升員工目標使命感，深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調好工作效率。
5、構建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復制更多人才，延伸工作效率的有序性。...
課程名稱：激勵、溝通與團隊建設
講師：陳震 課程領域：人力資源 團隊建設
1、樹立積極的理念和心態(tài)，糾正生活工作中的理念誤區(qū)。強調團隊中需要每個人積極找方法，不能總強調理由和借口。
2、培養(yǎng)抗挫心理積極面對所有發(fā)生的事務，從自己身上找原因找成長點，不是相互抱怨。
3、認真做事踏實做人，成功需要簡單的事重復地去做，團隊成員學會從自己做起，做好本職工作。
4、了解自己認識他人，尊重別人的生活習慣和工作方式，團隊需要協(xié)作和互補。
5、掌握溝通技巧，了解職場溝通策略，維...
課程名稱：陳震-管理有方、教練上司
講師：陳震 課程領域：管理技能 管理技能
⒈掌握先進企業(yè)在市場管理和產品規(guī)劃方面的實踐，掌握產品盈利模式設計、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產品定位與概念測試、產品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具；
⒉學習如何實現市場管理流程與產品開發(fā)流程的整合，進行正確的產品—技術—市場組合分析和管理，提高產品市場競爭力和上市成功率；
⒊掌握產品管理的組織結構和團隊角色；
⒋掌握產品管理過程中各個子流程等之間的接口關系和相互傳遞，如何推...
課程名稱：走出管理者的9大誤區(qū)
講師：陳震 課程領域：領導藝術 中層管理
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權力，提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調控制度杠桿率領有戰(zhàn)斗力的團隊。
3、以結果為導向抓好過程管理，提升員工目標使命感，深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調好工作效率。
5、構建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復制更多人才，延伸工作效率的有序性。...
課程名稱：營銷電話技巧--一線通
講師：陳震 課程領域：營銷策略 營銷策略
1、把電話銷售（服務）的環(huán)節(jié)分段演繹講解，讓學員系統(tǒng)學習遵循漸進地掌握技能。總結、歸納專業(yè)的銷售流程，能復制更多優(yōu)秀的業(yè)務伙伴。
2、熟練應用電話談話中的語言技巧，把握談話的主動且維系與客戶和睦的人際關系。
3、通過情景演練提升銷售、服務溝通能力，培養(yǎng)實戰(zhàn)銷售技能。
4、于無形中迅速提升電話交流中的工作效率。...
課程名稱：如何做優(yōu)秀的主管
講師：陳震 課程領域：領導藝術 領導技能
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權力，提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調控制度杠桿率領有戰(zhàn)斗力的團隊。
3、以結果為導向抓好過程管理，提升員工目標使命感，深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調好工作效率。
5、構建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復制更多人才，延伸工作效率的有序性。...
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