培訓(xùn)課程
講師:楊天林 課程領(lǐng)域:
孫子兵法應(yīng)用專家
北京東方智略簽約講師
《贏家大講堂》欄目專家
北京中智信達(dá)特聘專家
新加坡中華國(guó)學(xué)研究院特聘專家
總裁網(wǎng)金牌講師
時(shí)代光華管理學(xué)院高級(jí)講師
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講師:石建鵬 課程領(lǐng)域:
2011-2012年課程體系設(shè)計(jì)理念在總結(jié)和反思過去六年間網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)行了科學(xué)性的創(chuàng)新、超越與完善。“石建鵬”在客觀審視中國(guó)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以及理性應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)時(shí)期的企業(yè)發(fā)展變化的科學(xué)分析判斷后,量身定制出與上述企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問題相匹配的2011-2012年度系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程體系,以更好地協(xié)助企業(yè)快速、健康、持續(xù)的成長(zhǎng),在不斷探索與合作實(shí)踐中共...
本課程收集大量施工安全方面的案例,使學(xué)員加深印象,并通過對(duì)企業(yè)安全管理的實(shí)際情況,結(jié)合安全管理的理論知識(shí)、案例分析,實(shí)行啟發(fā)性授課,使參訓(xùn)人員在互動(dòng)中分享課程內(nèi)容,提升安全意識(shí)。...
課程名稱:融資策略與實(shí)務(wù)管理
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
1、建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場(chǎng)中的各種現(xiàn)象
2、通過大量案例,了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià),找到適合自己的融資方案
3、了解適合中小企業(yè)的融資方式,如何緩解資金緊張
4、了解融資進(jìn)程中在資本市場(chǎng)上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇
5、建立對(duì)資本市場(chǎng)選擇、上市模式選擇,以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路...
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
幫助投資人員辨別和控制投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度,通過使用多種管理方法、技術(shù)和手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)造成的不利后果,以最少的成本安全可靠地實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目收益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化的總目標(biāo)。...
課程名稱:投資項(xiàng)目分析與決策管理
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
1、掌握投資評(píng)估分析的工具和方法,確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性
2、學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)含在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
3、通過對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績(jī)效管理和價(jià)值管理中,確保每一個(gè)投資項(xiàng)目的成功,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康增長(zhǎng)...
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。
2. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式,學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析技巧
3. 學(xué)會(huì)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,戰(zhàn)略方案研議技巧
4. 戰(zhàn)略議題技巧,企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧
5. 掌握評(píng)估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
6. 掌握戰(zhàn)略的執(zhí)行技巧,了解何謂執(zhí)行力,如何打造高效執(zhí)行力
7. 掌握戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)技巧,以及如何控制運(yùn)營(yíng)。...
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域:
1、通過產(chǎn)業(yè)地圖幫助企業(yè)家、高管建立全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖,并通過產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)品地圖、技術(shù)地圖、資本地圖和市場(chǎng)地圖,幫助企業(yè)找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的瓶頸與突破的機(jī)會(huì)點(diǎn);
2、通過產(chǎn)業(yè)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管完成產(chǎn)業(yè)鏈布局,建立系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)模式;
3、通過產(chǎn)品地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管洞察企業(yè)產(chǎn)品布局,并通過分析完成企業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)率的規(guī)劃與設(shè)計(jì);
4、通過技術(shù)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管梳理企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與布...
其他培訓(xùn)分類
供應(yīng)鏈管理 |
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庫(kù)存控制 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)管理 | 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) | 供應(yīng)鏈自動(dòng)化 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈職能管理 | 信息流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | | ||||
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識(shí)管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | |
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