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危機(jī)管理 居安思危

來(lái)源:文/張安   2013-11-13 15:29:24   您是第5044位閱讀者

11月2日,湖州市南潯區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)委員會(huì)與杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司湖州運(yùn)營(yíng)中心聯(lián)合舉辦的《南潯區(qū)企業(yè)資金鏈危機(jī)管理》活動(dòng)成功舉辦,來(lái)自區(qū)所轄工業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部合計(jì)120余人參加活動(dòng)。

本次活動(dòng)特邀資深危機(jī)管理專(zhuān)家殷俊作為專(zhuān)家老師參加,殷老師作為時(shí)代光華特聘講師、國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專(zhuān)家、清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專(zhuān)家、浙江大學(xué)總裁班特聘教授,根據(jù)十多年的危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生的原因、應(yīng)對(duì)辦法等相關(guān)知識(shí),進(jìn)行了深入淺出的講解。并通過(guò)眾多的案例,對(duì)危機(jī)管理所應(yīng)涉及的問(wèn)題特別是資金鏈環(huán)節(jié)做了重點(diǎn)討論。

危機(jī)管理

據(jù)美國(guó)危機(jī)管理專(zhuān)家的調(diào)查顯示:80%的企業(yè)管理者認(rèn)為,企業(yè)發(fā)生危機(jī)如同死亡、稅收一樣不可避免;危機(jī)對(duì)于企業(yè)而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的現(xiàn)象。也就是說(shuō),盡管沒(méi)有人喜歡危機(jī),但危機(jī)無(wú)處不在。

在半天的活動(dòng)過(guò)程中,殷老師主要講解了企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生的原因:1、西方的大危機(jī)是關(guān)鍵;2、我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì);3、金融體系缺陷;4、行業(yè)低迷周期;5、過(guò)度的資本運(yùn)作;6、盲目的多元化;7、內(nèi)功相對(duì)缺失;8、本身的產(chǎn)業(yè)鏈和金融鏈以及現(xiàn)在的互保鏈。并針對(duì)這些危機(jī)提出了應(yīng)對(duì)之法:1、正確對(duì)待危機(jī)是企業(yè)做到良性經(jīng)營(yíng)的前提;2、練好“內(nèi)功”:笑到最后;3、“冬補(bǔ)”到“冬練”到“冬泳”;4、轉(zhuǎn)危為機(jī)是一種境界:一半是冬天,一半是春天。

居安思危

整個(gè)活動(dòng)過(guò)程,殷老師引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實(shí)的數(shù)據(jù)、典型的事件,特別是華為和新飛的企業(yè)案例,讓大家深刻感悟,形成共鳴,達(dá)成共識(shí),同時(shí)創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點(diǎn),將活動(dòng)效果發(fā)揮到極致!學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情都十分高漲,紛紛表示殷俊老師帶來(lái)的這次課程,讓他們受益匪淺,深受啟發(fā)?;顒?dòng)結(jié)束時(shí),學(xué)員們以雷鳴般的掌聲對(duì)殷老師表示感謝。

歷時(shí)半天的活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束了,感謝各位嘉賓、培訓(xùn)師、朋友的參與,感謝南潯區(qū)經(jīng)信委給予企業(yè)大力的支持和幫助。愿企業(yè)解決現(xiàn)階段的危機(jī)并居安思危,基業(yè)長(zhǎng)青。 

 

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