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培訓(xùn)課程
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法; 3、分享跨部門溝通的要點; 4、減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào); 5、樹立共同的團隊目標; 6、提升跨部門人員的溝通技能。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
1、挖掘跨部門溝通中的常見問題; 2、掌握跨部門溝通的解決方法; 3、減少沖突,增強跨部門間的溝通與協(xié)調(diào); 4、打開溝通通路,提高溝通效果; 5、了解成功企業(yè)溝通體系搭建模式; 6、提升跨部門人員的溝通技能。...
課程名稱:讓績效面談不再難談   
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1、了解績效面談難談的根源 2、學(xué)習(xí)績效面談的技巧與方法 3、探討績效面談的要點與難點 4、應(yīng)對面談實務(wù)并有效處理 5、清晰制定績效改進方案的思路 6、解答學(xué)員在績效面談中遇到的問題與困惑...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
沒有登過講臺,如何進行專業(yè)表達? 已經(jīng)有過授課經(jīng)驗,卻不系統(tǒng)、連貫? 想成為一名培訓(xùn)師卻障礙重重? 本課程講師針對不同行業(yè),凝聚數(shù)萬名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的經(jīng)歷而設(shè)計; 秉承人人都能成為內(nèi)訓(xùn)師的理念,傳承經(jīng)典TTT的精華,匯聚講師實戰(zhàn)經(jīng)驗; 為你指明、答疑解惑,與你相伴成長一起飛?。。?..
課程名稱:如何最有效的激勵員工   
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
1、理解什么是激勵 2、了解激勵的6大理論 3、掌握本土化激勵的12個技巧 4、學(xué)會長期激勵下屬 5、分享激勵體系構(gòu)建的成功案例 6、有效激勵你自己...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實際問題...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,找到不足; 2、課程講解與掌控的實戰(zhàn)技巧; 3、提升講師的9大能力; 4、課程調(diào)整與優(yōu)化; 5、從形式點評到內(nèi)容點評; 6、解答內(nèi)部培訓(xùn)師遇到的問題與困惑。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實際問題...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、分享學(xué)習(xí)要領(lǐng); 2、掌握核心技巧; 3、現(xiàn)場制作3冊; 4、剖析關(guān)鍵點; 5、點評改善點; 6、解答問題與困惑。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,找到不足; 2、課程講解與掌控的實戰(zhàn)技巧; 3、提升講師的9大能力; 4、課程調(diào)整與優(yōu)化; 5、從形式點評到內(nèi)容點評; 6、解答內(nèi)部培訓(xùn)師遇到的問題與困惑。...
課程名稱:當眾演講與呈現(xiàn)   
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
1、實戰(zhàn)的技巧 2、真誠的建議 3、現(xiàn)場的領(lǐng)悟...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、拿來就用的18個人力資源管理技巧; 2、12個人力資源管理工具; 3、18個部門經(jīng)理必須面對的問題剖析。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點: 包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實際問題...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1、了解績效面談難談的根源 2、學(xué)習(xí)績效面談的技巧與方法 3、探討績效面談的要點與難點 4、應(yīng)對面談實務(wù)并有效處理 5、清晰制定績效改進方案的思路 6、解答學(xué)員在績效面談中遇到的問題與困惑...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,找到不足; 2、課程講解與掌控的實戰(zhàn)技巧; 3、提升講師的9大能力; 4、課程調(diào)整與優(yōu)化; 5、從形式點評到內(nèi)容點評; 6、解答內(nèi)部培訓(xùn)師遇到的問題與困惑。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,找到不足; 2、課程講解與掌控的實戰(zhàn)技巧; 3、提升講師的9大能力; 4、課程調(diào)整與優(yōu)化; 5、從形式點評到內(nèi)容點評; 6、解答內(nèi)部培訓(xùn)師遇到的問題與困惑。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1、了解績效面談難談的根源 2、學(xué)習(xí)績效面談的技巧與方法 3、探討績效面談的要點與難點 4、應(yīng)對面談實務(wù)并有效處理 5、清晰制定績效改進方案的思路 6、解答學(xué)員在績效面談中遇到的問題與困惑...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、職位分析的方法 2、拿來就用的技巧 3、解答學(xué)員工作中的實際問題...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、戰(zhàn)略性管理理念、思維; 2、講師自主研發(fā)的技巧、方法; 3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
1、掌握結(jié)構(gòu)化面試的6個技術(shù) 2、講解3種選才工具的使用 3、解答學(xué)員在管理人才招聘中遇到的問題與困惑 4、演練本企業(yè)在面試中的經(jīng)典案例...
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