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管理者的管理素養(yǎng)建設

管理者的管理素養(yǎng)建設
主講專家:方永飛
培訓需求調(diào)查表
企業(yè)管理創(chuàng)新專家
領 域:管理技能 管理技能
培訓對象:總裁 高層管理 中層管理 
課程收益


1.深刻理解管理者的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng),對事業(yè)成功的意義,建立正確的職業(yè)信仰。
2.獲得令工作快樂的精神理念,學習保持這些理念的方法。
3.能夠幫助學員形成良好的管理職業(yè)習慣,補上“管理職業(yè)化”的關鍵一課。
4.現(xiàn)代職業(yè)化管理之先進的理念和方法。


課程特色


新經(jīng)濟時代的職業(yè)經(jīng)理人更加注重職業(yè)精神與職業(yè)道德的遵守,如何才能更好地培養(yǎng)自己的職業(yè)精神和優(yōu)秀的管理素養(yǎng),樹立正確的管理職業(yè)信仰,保持一種健康向上、開放兼容的工作心態(tài),以一種快樂平和的精神狀態(tài)投入到工作中呢?通過本門課程的學習,相信會幫助您形成良好的職業(yè)習慣和管理理念,為您早日走上職業(yè)化管理的道路助一臂之力!


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


管理者的管理素養(yǎng)建設課程大綱:

第一部分:管理職業(yè)之道
1.當前時代發(fā)展形勢對職業(yè)素養(yǎng)和管理發(fā)展的挑戰(zhàn)和應對
2.得人心得天下的人文價值觀
3.以高品質(zhì)為基礎的敬業(yè)愛崗
4.認同變革、擁護變革是管理職業(yè)化的重要體現(xiàn)
5.職業(yè)化管理的五大任務和創(chuàng)新

第二部分:管理者的角色定位和責任
1.胸懷、責任與價值觀
3.職業(yè)經(jīng)理人的責任意識和正確的立場
4.管理者的角色定位
5.正確的商業(yè)人格
6.主動承擔責任,抱怨害人害己
7.管理人員十大天條和職業(yè)道德
8.信任的基礎和前提,管理者必須之管理定位

第三部分:職業(yè)管理者的養(yǎng)成
1.正確認識智商、情商和逆境商
2.積極的態(tài)度
3.沒有規(guī)矩不成方圓,原則第一
4.化繁為簡,構建細節(jié)競爭力
5、職業(yè)化的信條—規(guī)范,對標準和規(guī)范的正確理解和推行
6. 正直  誠信  公正  自律

第四部分:管理執(zhí)行中發(fā)揮職業(yè)素養(yǎng)的六大關鍵
1.重視和認同企業(yè)文化的力量,職業(yè)化信仰的養(yǎng)成,培養(yǎng)組織忠誠
2.對過程和現(xiàn)場的重視
3.職業(yè)素養(yǎng)中的時間觀念
4.優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)塑造一流的人際溝通
5.如何做好精神激勵,推動職業(yè)精神發(fā)展
6.專心致志、終身學習,打造敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)的“三業(yè)”人才


學員評價更多>>

  主講講師:方永飛
  專長領域:互聯(lián)網(wǎng)思維 | 領導藝術 | 資本運營 | 組織管理 | 創(chuàng)新管理
  行業(yè)領域:電力系統(tǒng) | 互聯(lián)網(wǎng) | 房地產(chǎn)/建筑 | 服裝/紡織/皮革
  擅長解決的問題:
如何應用互聯(lián)網(wǎng)思維推動管理創(chuàng)新
如何塑造創(chuàng)新的平臺型組織進化模式
如何有效提升并應用領導力
  該講師其他課程:
情境領導高級研修班內(nèi)訓
贏在中層-經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升必修課程
總裁實戰(zhàn)管理特訓營
TTT企業(yè)培訓師培訓課程
管理者的管理素養(yǎng)建設
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