培訓(xùn)課程
課程名稱：職位分析、職位評估與人才選用策略
講師：梁雅杰 課程領(lǐng)域：人力資源 招聘管理
什么是崗位分析，崗位分析的意義何在？
如何進行工作價值體系的資料搜集，以便進行科學(xué)的工作分析？
工作分析有哪些方法，應(yīng)如何合理利用這些方法？
工作分析面談有哪些步驟和注意事項？
如何進行職位評估？
如何制定招聘計劃？招聘的原則？
如何找到合適的人才及選用的方法……...
課程名稱：能力管理與素質(zhì)模型
講師：梁雅杰 課程領(lǐng)域：管理技能 規(guī)范化管理
1、向?qū)W員介紹全球最新建立素質(zhì)模型（包含核心素質(zhì)模型、行為性素質(zhì)模型和技術(shù)性素質(zhì)模型）的技術(shù)與實踐；
2、學(xué)習(xí)如何將素質(zhì)模型應(yīng)用到人力資源管理不同領(lǐng)域；
3、真正將人力資源管理回歸到建構(gòu)組織能力和人力資源開發(fā)利用上。...
講師：梁雅杰 課程領(lǐng)域：人力資源 人力資源
撰寫職位說明書是企業(yè)人力資源部門需要從事的一項基礎(chǔ)性的工作，人員選拔、人員培訓(xùn)的重要依據(jù)，是崗位任職條件的重要文件；
它對于企業(yè)人力資源管理的其他方面影響很大，是招募甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績效評價以及薪酬管理（尤其是工作崗位評價）的重要基石。
因此如何建立一套以職責(zé)為基礎(chǔ)的職位評估制度，明確整體獎酬策略，并以市場行情為導(dǎo)向來設(shè)計薪酬架構(gòu)，是企業(yè)求才留才的關(guān)鍵。
基于此，中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)中心決...
講師：梁雅杰 課程領(lǐng)域：人力資源 績效體系建立
1.使學(xué)員掌握有關(guān)目標(biāo)管理及績效管理的理論和技巧；
2.使學(xué)員能夠掌握工作目標(biāo)的計劃、分解和下達的方法；
3.使學(xué)員能夠掌握考核員工的必備技能；
4.使學(xué)員掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。...
其他培訓(xùn)分類
| 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | ||||
| 領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
| 對外貿(mào)易 | ||||
| 出口營銷 | 外貿(mào)實務(wù) | 進口貿(mào)易 | 遠洋貿(mào)易 | 委托加工貿(mào)易 | 反傾銷調(diào)查程序和技巧 | 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 | 國際貿(mào)易 | 對外貿(mào)易 | 其他 | | ||||
| 健康養(yǎng)生 | ||||
| 健康講座 | 飲食健康 | 醫(yī)藥常識 | 心理健康 | 養(yǎng)身 | 氣功 | 健美 | 瑜伽 | | ||||
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