培訓(xùn)課程
講師：張仲豪 課程領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理
一、了解預(yù)算編制方法；
二、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系；
三、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法；
四、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)；
五、了解CSS成本體系，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性應(yīng)用；
六、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法，有效降低企業(yè)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。...
講師：張仲豪 課程領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理
不同行業(yè)的采購(gòu)管理有什么區(qū)別？
采購(gòu)人員的崗位職責(zé)究竟有哪些？
如何對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行分類管理
采購(gòu)物品分類管理的作用有哪些？
什么是好的供應(yīng)商？
如何挑選到好的供應(yīng)商？
為什么會(huì)造成采購(gòu)成本的虛高？
如何避免過(guò)高要求或過(guò)多要求？
供應(yīng)商是如何定價(jià)和向我們報(bào)價(jià)的呢？
如何通過(guò)招投標(biāo)管理來(lái)“砍價(jià)”？
合同訂單跟蹤管理的困難和調(diào)整有哪些？
如何與供應(yīng)商建立和保...
講師：張仲豪 課程領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理
1、當(dāng)代采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)
2、如何做好采購(gòu)供應(yīng)的分類管理？
3、如何防止要求過(guò)高而增加成本？
4、供應(yīng)商們是如何定價(jià)的？
5、如何通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？
6、如何制定好談判的計(jì)劃？
7、如何恰當(dāng)運(yùn)用各種談判技巧和方法
8、不同性格對(duì)談判會(huì)有什么的影響？
9、采購(gòu)談判的禁忌有哪些？...
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