課程收益
1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)備的特質(zhì)與條件
2、企業(yè)使命與理念
3、價值觀管理
4、目標實現(xiàn)法與策略規(guī)劃
5、授權(quán)與時間管理
6、影響力與溝通
7、成功領(lǐng)導(dǎo)者的心境管理
課程特色
通過學(xué)員內(nèi)在思維模式、行為習(xí)慣的改變引爆出驚人的行動力,
有效推動企業(yè)銷售管理工作。
課程內(nèi)容
神經(jīng)語言領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程大綱:
一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)備的特質(zhì)與條件
成功領(lǐng)導(dǎo)者的12相應(yīng)特質(zhì)與能力
如何成為一個具有個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
失敗領(lǐng)導(dǎo)者畫像
二、企業(yè)使命與理念
成功企業(yè)的命脈——何謂企業(yè)生命金字塔
如何尋求建立組織的使命與理念
如何貫徹實現(xiàn)組織的使命與理念
領(lǐng)導(dǎo)者的生命終極目的
三、價值觀管理
如何創(chuàng)造并建立組織價值觀
如何建立員工價值觀管理體系,并與組織價值觀相事例
運用價值體系及價值規(guī)則來有效激勵員工,提升忠誠度與向心力,并建立高效團隊
四、目標實現(xiàn)法與策略規(guī)劃
神經(jīng)語言學(xué)目標實現(xiàn)法的12項方法與步驟
如何擬定詳細有效的計劃
目標不能實現(xiàn)的十大陷阱
有效解決問題的方式——能力圈
如何運用潛意識的力量來達成目標
五、授權(quán)與時間管理
充分且適當(dāng)授權(quán)的原則
授權(quán)的時機與后續(xù)追蹤
如何做好時間規(guī)劃與管理
六、影響力與溝通
如何建立親和力
神經(jīng)語言學(xué)之終極溝通模式與溝通障礙的處理
如何求出自己及員工之工作、人格模式,以能量才適用,
發(fā)揮最大組織及個人生產(chǎn)力
七、成功領(lǐng)導(dǎo)者的心境管理
了解自己的AQ(逆境商數(shù))
如何運用神經(jīng)語言學(xué)來快速舒解工作壓力
心境的力量——情緒管理與控制
謂神經(jīng)連接作用,如何控制你的人生
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