神經語言領導學

課程收益

1、領導者應備的特質與條件
2、企業(yè)使命與理念
3、價值觀管理
4、目標實現法與策略規(guī)劃
5、授權與時間管理
6、影響力與溝通
7、成功領導者的心境管理

課程特色

通過學員內在思維模式、行為習慣的改變引爆出驚人的行動力，
有效推動企業(yè)銷售管理工作。

課程內容

神經語言領導學課程大綱：

一、領導者應備的特質與條件
成功領導者的12相應特質與能力
如何成為一個具有個人魅力的領導者
失敗領導者畫像

二、企業(yè)使命與理念
成功企業(yè)的命脈——何謂企業(yè)生命金字塔
如何尋求建立組織的使命與理念
如何貫徹實現組織的使命與理念
領導者的生命終極目的

三、價值觀管理
如何創(chuàng)造并建立組織價值觀
如何建立員工價值觀管理體系，并與組織價值觀相事例
運用價值體系及價值規(guī)則來有效激勵員工，提升忠誠度與向心力，并建立高效團隊

四、目標實現法與策略規(guī)劃
神經語言學目標實現法的12項方法與步驟
如何擬定詳細有效的計劃
目標不能實現的十大陷阱
有效解決問題的方式——能力圈
如何運用潛意識的力量來達成目標

五、授權與時間管理
充分且適當授權的原則
授權的時機與后續(xù)追蹤
如何做好時間規(guī)劃與管理

六、影響力與溝通
如何建立親和力
神經語言學之終極溝通模式與溝通障礙的處理
如何求出自己及員工之工作、人格模式，以能量才適用，
發(fā)揮最大組織及個人生產力

七、成功領導者的心境管理
了解自己的AQ（逆境商數）
如何運用神經語言學來快速舒解工作壓力
心境的力量——情緒管理與控制
謂神經連接作用，如何控制你的人生

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