創(chuàng)造 超越 共贏
主講專家:王同 |
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實(shí)戰(zhàn)型渠道銷售及終端零售講師 | |
領(lǐng) 域:銷售 銷售過(guò)程管理 | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 |
課程收益
課程特色
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
第一節(jié):共贏——同理心溝通,共贏發(fā)展
一、經(jīng)銷商很重要:有什么樣的客戶就有什么樣的市場(chǎng)
二、廠商關(guān)系的矛盾性——經(jīng)銷商不容易,但也不是“省油的燈”
案例分析:某商貿(mào)公司向企業(yè)要政策
三、廠商合作的互依性
討論:經(jīng)銷商如何借勢(shì)廠家發(fā)展
四、共贏發(fā)展——能站在對(duì)方立場(chǎng)考慮問(wèn)題,是長(zhǎng)久合作的基礎(chǔ)
學(xué)員分享:優(yōu)秀合作客戶分享廠商合作理念(各區(qū)域提前擬定人選,上臺(tái)分享)
第二節(jié)、超越——認(rèn)識(shí)決定高度
一、從做“生意”到做“事業(yè)”
二、保持創(chuàng)業(yè)的激情
三、要能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)
四、要有分享與投入意識(shí)
五、加強(qiáng)過(guò)程管理,推動(dòng)精細(xì)化管理
六、從個(gè)體戶到公司化,堅(jiān)立做大做強(qiáng)的信念
第三節(jié):創(chuàng)造——渠道制勝,市場(chǎng)精耕
討論:經(jīng)銷商最珍貴的資源是什么?
一、渠道管理的兩大核心(鋪貨率、單店業(yè)績(jī)提升)
二、渠道的功能更側(cè)重于“分”而非“銷”
三、經(jīng)銷商如何做好自己的定位
四、倒著看渠道,密集分銷
五、匯戰(zhàn)終端,提升單店業(yè)績(jī)
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主講講師:王同 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:渠道管理 | 終端管理 | 銷售過(guò)程管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 服裝/紡織/皮革 | 貿(mào)易/消費(fèi) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 通信行業(yè) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升終端銷售管理能力 如何選擇戰(zhàn)略性終端 如何明確經(jīng)銷商定位 |
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該講師其他課程:
顧問(wèn)式經(jīng)銷商管理 區(qū)域市場(chǎng)策略管理 創(chuàng)造 超越 共贏 店鋪掘金,立足門店要業(yè)績(jī) 頂尖導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)化訓(xùn)練 |
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