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廖立新
 

廖立新

國內著名管理咨詢專家
性別:
所在地:廣州
專家類別:培訓講師
專長領域:策劃與咨詢 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 營銷策略
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何認識品牌的重要性
·如何構建戰(zhàn)略性品牌
·如何有效激勵營銷隊伍
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  請廖立新講課

廖立新 資歷背景

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職業(yè)背景

國內著名管理咨詢專家
營銷企劃家及培訓導師
具有10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè)
經營管理及管理咨詢經歷
管理經驗豐富,是企業(yè)家型的學者
學識淵博,閱歷豐厚
通才型全能選手
是在企業(yè)實戰(zhàn)中成長起來的管理咨詢專家
在企業(yè)戰(zhàn)略管理,市場營銷,品牌經營,企業(yè)整體營運管理與控制,職業(yè)經理人的職業(yè)化教育與培訓等方面頗有建樹
擔任職務有:
中國職業(yè)經理培訓學院客座教授
華南理工大學等多家著名大學EMBA課程客座教授
中國品牌營銷學會秘書長
中國市場學會理事
廣州威理德品牌管理咨詢有限公司首席顧問
曾任紅邦香港國際企業(yè)顧問公司中國區(qū)總經理
深圳市紅邦企業(yè)策劃有限公司首席顧問
中國品牌營銷論壇第一、二屆組委會秘書長、總策劃
CTMT全國高級營銷經理職業(yè)培訓
CTLT全國中小企業(yè)總經理職業(yè)進階培訓
CPTT全國職業(yè)培訓師認證培訓
CPMT全國職業(yè)經理人認證培訓等課程的設計者,首席講師

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授課經驗

廖立新曾任教華中師范大學,從事公關,營銷及管理教學與研究。
為格力電器,聯(lián)合利華,法國達能集團,美國莎莉集團,珠海天年集團,萬利達VCD,TCL通訊,深圳中興通訊等數十家知名企業(yè)提供營銷策劃, 管理咨詢或中高層主管培訓。
從事職業(yè)經理教育數年,是CTMT,CTLT,CTHRT,CPTT,CPMT,CTHT等六個全國性課程品牌的設計者,培訓企業(yè)董事長,總經理,部門經理等高級經理人3000多名,應邀在全國各地進行專業(yè)演講,聽眾數萬人。主講企業(yè)管理各類課程數十門。
包括 企業(yè)戰(zhàn)略管理,市場營銷,品牌經營,企業(yè)整體營運管理與控制,管理變革與流程再造,培訓管理等方面。其中多門課程均為國內首創(chuàng)。
曾服務的部分客戶:聯(lián)合利華、法國達能、格力電器、TCL通訊、萬利達VCD、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國人民保險公司、555電池、四川太極、珠海天年、中興通訊、山東龍大 深圳富安娜、廣東顧地塑膠 金碟軟件、長江航運集團、中國奧康、特發(fā)集團、德賽集團、芳草日化、海王藥業(yè)、美國商務網、中國人才熱線、廣東溫氏集團、大慶油田等公司。

廖立新 風格特色

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授課風格

講課風格風趣幽默,旁征博引,氣氛活潑,理論實戰(zhàn)結合,深受學生歡迎。 為企業(yè)做內訓曾讓企業(yè)員工感動得熱淚盈眶。被許多學生尊稱為布道者。

廖立新講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
1、進入微利時代后,邊際利潤效應在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要,企業(yè)對經營數據的管理和分析有了更高的要求。企業(yè)在如何確定不同產品策略、不同客戶的策略、不同區(qū)域的策略,以及如何定價、控制營銷成本等領域都需要比較詳細的數據來支持決策。 2、由于復合型人才的欠缺,企業(yè)大多面臨一個尷尬的局面:懂財務的不懂營銷,懂營銷的不懂財務。市場決策常常得不到需要的財務信息和數據的支持,而財務人員又不知道市場部門倒底需要哪些數據。而大多數營銷管理人員看不懂基本的財務報表,不清楚企業(yè)財務的真實數據,無法做出更合理的市場決策。 3、一項研究表明:90%以上的企業(yè)不清楚:哪些客戶、哪些訂單、哪些產品品種、哪些銷售區(qū)域是盈利的..
日期:2009-12-01

1.中國企業(yè)面臨微利經營的挑戰(zhàn)
2.中國企業(yè)如何提升盈利能力

日期:2009-12-01
1.建立系統(tǒng)前瞻的銷售管理理念 2.正確認識銷售經理的在銷售隊伍打造中的角色與職責 3.建立銷售人員的勝任素質模型,使銷售人員招聘有客觀標準可依 4.掌握專業(yè)的銷售人員招聘,識別與選拔技術,提高銷售人員招聘的成功率 5.建立銷售人員管理體系,有效管理與督導銷售人員的業(yè)務活動 6.建立銷售人員業(yè)績衡量與報酬激勵制度,激勵銷售人員有更好的業(yè)績表現(xiàn) 7.建立銷售人員培訓體系,使銷售人員具有持續(xù)的銷售勝任能力 8.建立銷售人員的生涯規(guī)劃體系,解決老化銷售人員的士氣提升與發(fā)展空間問題..
日期:2009-12-01

年度培訓管理,是企業(yè)培訓管理中的重要環(huán)節(jié)

年度培訓計劃如果有效結合企業(yè)的經營戰(zhàn)略與目標

有效結合企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與計劃,企業(yè)的培訓績效會大幅提高!

學員評價更多
日期:2012-11-19
廖立新老師在我們年底培訓上給了我們很多的靈感,有些事物可以換個角度來思考,真的很不一般。
日期:2012-11-14
廖立新老師講課深入淺出,理論和實際之間進行穿插,讓我感受到了老師的真正的魅力和吸引力,。
著作分享
 360度利潤倍增9VCD 廖立新 2011-03-31
被眾多企業(yè)家譽為價值百萬的超級課程, 微利時代企業(yè)高利潤實戰(zhàn)解決方案強勢登場!顛覆傳統(tǒng)經營理念, 應對微利時代挑戰(zhàn),不增銷量可以提升50%利潤價格不斷下滑,原材料不斷漲價,管理成本不斷增加,企業(yè)利潤不斷減少?中國企業(yè)面臨微經營的挑戰(zhàn)!一個研究表明,中國企業(yè)盈利能力薄弱與企業(yè)的經營觀念有關,不重視利潤是中國企業(yè)經營者普遍存在的問題!中國企業(yè)在經營中過多關注過程,過多追求規(guī)模,企業(yè)重視銷售量,重視銷量的市場份額,重視顯性成本,但中國企業(yè)普遍缺乏對企業(yè)利潤提升的關注與思考。企業(yè)資產利用率普遍不高,贏利水平不到國外企業(yè)的30%,國內企業(yè)普遍采購成本偏高,財務融資成本..
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最新培訓講師評論
>> 最新評論
日期:2012-11-19
廖立新老師在我們年底培訓上給了我們很多的靈感,有些事物可以換個角度來思考,真的很不一般。
日期:2012-11-14
廖立新老師講課深入淺出,理論和實際之間進行穿插,讓我感受到了老師的真正的魅力和吸引力,。
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