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余世維經(jīng)典課程--經(jīng)理人成功的三大法寶

講    師:余世維 人氣指數(shù):6349
介    質(zhì):12DVD  
編    號:B73  
所屬分類:綜合類  
市 場 價:暫無庫存  
送 積 分:積分說明  
 

課程簡介

講師:余世維
哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后,美國諾瓦大學(xué)公共決策博士。曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁、美國富頓集團中國總經(jīng)理?,F(xiàn)任中國管理培訓(xùn)咨詢金業(yè)聯(lián)盟主席,慧泉(中國)國際教育集團有限公司董事長兼總裁。
余世維總擅長市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開,均有其獨到之處,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。余世維授課風(fēng)格生動、幽默,講解深入案例豐富,且提供多種實用的解決問題的工具及技巧。對參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
曾服務(wù)的客戶有飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門了、摩托羅拉、中國電信...國內(nèi)外著名企業(yè)。2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。

課程提綱

《(余世維經(jīng)典課程)經(jīng)理人成功的三大法寶》課程提綱:
《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》各講主要內(nèi)容:
第1講 如何管理下屬
第2講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威
第3講 強化團隊意識
第4講 培養(yǎng)團隊精神
第5講 思考顧客在哪里
第6講 學(xué)會如何決策
第7講 選好接班人 落實執(zhí)行力
第8講 企業(yè)文化是看不見的軟件
第9講 企業(yè)文化測評與主次文化
第10講 成功指標(biāo):IQ/EQ/AQ
第11講 授信程序與額度控制
第12講 增強逆境抵抗力的自我減壓方法
《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》各講主要內(nèi)容:
第1講 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任
第2講 未能啟發(fā)工作人員
第3講 只重結(jié)果忽視思想
第4講 在公司內(nèi)部形成對立
第5講 一視同仁的管理方式
第6講 忘了公司的命脈:利潤
第7講 只見問題不看目標(biāo)
第8講 不當(dāng)老板只做哥們
第9講 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
第10講 縱容能力不足的人
第11講 眼中只有超級巨星
《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》各講主要內(nèi)容:
第1講 資源、能力和競爭分析
第2講 資源利用與競爭策略的選擇
第3講 最佳策略選擇注意點--之戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系

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