HR政委研修特訓(xùn)班

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、相關(guān)人員

兩天

了解傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)；
找到轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型——互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的出路；
學(xué)習(xí)政委體系之績(jī)效管理；
認(rèn)知政委之企業(yè)文化。

一、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)

二、轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型——互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的出路

1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)到底應(yīng)該怎么辦？
2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，擁抱OR抵抗？
3、組織唯有創(chuàng)新，才有發(fā)展
4、組織的味道——企業(yè)家文化
5、組織氛圍——組織進(jìn)化和變革的靈魂
6、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的組織架構(gòu)
7、有效的自組織
8、社群
9、積分運(yùn)用
10、企業(yè)政委體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)用

三、政委體系之績(jī)效管理

1、績(jī)效考核與績(jī)效管理
2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的績(jī)效管理
   互聯(lián)網(wǎng)+：強(qiáng)調(diào)組織效率
   關(guān)鍵詞之一：人效
   關(guān)鍵詞之二：利潤(rùn)
   關(guān)鍵詞之三：效率
   關(guān)鍵詞之四：成敗KPI
3、全員績(jī)效管理
4、人才梯隊(duì)建設(shè)

四、政委之企業(yè)文化篇

1、企業(yè)文化的基本理念
2、企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值
3、企業(yè)文化認(rèn)知：唯優(yōu)文化可以生生不息
4、企業(yè)文化兩種方式
5、企業(yè)文化建設(shè)三層四步
6、四大關(guān)鍵詞：做個(gè)傳教士、關(guān)鍵性、夢(mèng)想、故事

五、阿里巴巴政委體系介紹、華為“政委”體系介紹

案例講解