共創(chuàng)會EMBA806班開學典禮暨第一堂課圓滿結(jié)束！

6月22日，共創(chuàng)會2019級EMBA806班開學典禮在西溪科創(chuàng)園教學中心隆重舉行，各行各業(yè)的新同學濟濟一堂，開啟嶄新的EMBA學習生活。

此次特邀到了安母酒店CEO陳大衛(wèi)(EMBA805班班長)，共創(chuàng)會EMBA教學長方永飛教授及共創(chuàng)會秘書長出席并致辭開學典禮，共創(chuàng)會教務處工作人員及2019級EMBA806班全體新生共同參加了典禮。

共創(chuàng)會EMBA教學長方教授作為校方代表，首先向EMBA806班同學表示了熱烈歡迎。緊接著，他向大家介紹了共創(chuàng)會的辦學成就，并講述了共創(chuàng)會EMBA的使命和愿景、師資力量，在辦學特色、師資力量上的獨到優(yōu)勢。

方教授強調(diào)，學校高度重視EMBA教育的建設與發(fā)展。因為EMBA的每位學員都會是未來EMBA教育的重要資源，共創(chuàng)會EMBA的發(fā)展與每位學員的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的。希望同學們能利用好共創(chuàng)會的人脈資源和人才優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌。

另外，并再次重申嚴厲的班規(guī)班紀，望同學們珍惜學習時光，勤奮學習，力爭涌現(xiàn)出更多的管理英才與領袖。

接著，共創(chuàng)會EMBA805班副班長陳大衛(wèi)學長作為老學員代表發(fā)言，非常幽默地分享了自己在學習中最大的收獲是結(jié)交一幫至交好友，收獲了豐厚的人脈資源。

隨后，EMBA806班新生代表邢繼丹同學和李歡笑同學上臺發(fā)言，大家紛紛表達了對能進入共創(chuàng)會EMBA學習的喜悅，憧憬著未來一年至兩年半全新的學習經(jīng)歷與同窗情誼，期待能為EMBA貢獻自己的一份力，一同學習，一起成長。

另外作為慣例，共創(chuàng)會教務處周璐娜秘書長宣讀班級紀律，確保班級有良好的集體主義精神和積極向上的學風。

最后，秘書長帶領入校新生們一起宣誓，嚴格要求自己，熱愛學習，熱愛班集體!

第一堂課

▲知識點一：

股權是第一個產(chǎn)品!

經(jīng)理人代理制三大難題：1.臃員定律2.另損法則 3.競低文化

▲知識點二：

激勵制度優(yōu)先側(cè)重 管理制度配套輔助

經(jīng)理人代理制(追求自身利益最大化)

合伙人共創(chuàng)制(追求共同利益最大化)

▲知識點三：四種賦能

1. 結(jié)構(gòu)賦能(股權、機制等組織創(chuàng)新)

2. 培訓賦能(知識管理、培訓管理)

3. 文化賦能(氛圍、企業(yè)文化)

4. 數(shù)據(jù)賦能(技術驅(qū)動、數(shù)據(jù)挖掘與應用)

▲知識點四：

傳統(tǒng)時代：創(chuàng)業(yè)者一包打天下

互聯(lián)網(wǎng)時代：合伙創(chuàng)業(yè)成為成功企業(yè)的標配，裂變公司也已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的關鍵一步!

正面案例

新東方三劍客、阿里十八羅漢、馬化騰與四大金剛、小米的合伙人制、萬科的事業(yè)合伙人制

小貼士：找什么樣的合伙人?

1.互相信任

2.能力互補

3.全職出力

4.必須出錢

反面案例

A、真功夫案例

B、西少爺

一開始各股東的股權占比結(jié)構(gòu)是4:3:3，后來價值觀不一致，當有人提出退出時，發(fā)現(xiàn)沒有設立退出機制，而且沒有龍頭老大，所以最后弄得雞飛狗跳。先簽協(xié)議很重要。

C、羅輯思維

申音占股份82.45%，羅振宇占17.55%。對獨立媒體公司擁有最大貢獻值的羅振宇只擁有很少的股份比例。于是羅振宇出走，獨自創(chuàng)立公司。

▲知識點五：

1.“銀股”，就是老板們真金白銀地注冊;

2.“身股”，就是“職業(yè)經(jīng)理人”以技術、能力入股，以身為股，相當于我們現(xiàn)在的在職分紅。

股權應該如何分配?

根據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊的貢獻大小與分工，有絕對控股型、相對控股型、不控股型三種模型供你參考。

為期兩天的課程很快就結(jié)束了，短暫而充實，相信各位學員一定都收獲滿滿，希望學員在今后的EMBA學習生涯中能更加努力，成長更多!

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