時(shí)代光華公開課：經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)如何管控成本與預(yù)算管理

市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)如何更好的控制成本，提升利潤，一直是困擾著很多的企業(yè)。2017年6月9-10日，時(shí)代光華特邀曾任峻煌生化科技集團(tuán) （新加坡上市） 財(cái)務(wù)總監(jiān)湯婧平老師于杭州時(shí)代光華培訓(xùn)教室傾情巨獻(xiàn)《經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)如何管控成本與預(yù)算管理》專題培訓(xùn)。

在主持人熱情的開場之后，湯老師進(jìn)行簡單的自我介紹，便展開了對(duì)《經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)如何管控成本與預(yù)算管理》的解讀。

湯老師主要從如何管控成本和預(yù)算管理兩個(gè)模塊進(jìn)行了兩天的分享！同時(shí)，在課程中也用了很多的案例給學(xué)員進(jìn)行解讀，比如邯鋼、豐田、美心集團(tuán)、上海通用等等。通過兩天的課程，也讓學(xué)員吸收到能認(rèn)識(shí)成本、了解成本、并制定標(biāo)準(zhǔn)成本；能學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本；掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；幫助學(xué)員了解預(yù)算的合理編制及其有效實(shí)施，發(fā)掘在預(yù)算管理中可能會(huì)出現(xiàn)的陷阱和漏洞，并掌握成功的預(yù)算解決方案。

課程結(jié)束的時(shí)候，學(xué)員們紛紛表示湯老師的分享讓自己學(xué)習(xí)到很多，也從一些優(yōu)秀的企業(yè)身上借鑒到很多成本控制和預(yù)算管理的方法。學(xué)員們都表示受益匪淺，并一一和湯老師進(jìn)行合影。

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