歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 內(nèi)訓 > 最新稅制稅務籌劃技巧及籌劃案例分析

最新稅制稅務籌劃技巧及籌劃案例分析

最新稅制稅務籌劃技巧及籌劃案例分析
主講專家:陳建昌
培訓需求調(diào)查表
財稅實戰(zhàn)家、演講家
領 域:財務管理 稅務
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


通過本課程的學習,學員們將會了解納稅籌劃最時尚的籌劃理念和籌劃原則,充分認識現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下納稅籌劃的必要性;
學會如何把握好籌劃的環(huán)節(jié)和機遇,如何把握好納稅籌劃技巧和方法的具體運用;
尤其是如何準確把握好企業(yè)合法籌劃、合理避稅和偷逃稅款的臨界點;
最終將會深刻領悟“籌劃是防范稽查風險之根本策略”和“合法籌劃;
依法納稅”之真正蘊底----其實,納稅籌劃并不神密,只要掌握其基本的技巧和操作方法,再將一些典型的籌劃案例加以剖析;
真正做到:“觸類旁通、舉一反三”,您也可以成為納稅籌劃高手,節(jié)稅上億將不是夢中浮云般的幻想。
為了檢測學員的收益成度,本課程還配備了1-17個籌劃檢測題,供學員課后思考,以強化教學效果。


課程特色


“以案說法,生動有趣、趣中獲益,受益非凡”是本課程的鮮明特色。


課程內(nèi)容


最新稅制稅務籌劃技巧及籌劃案例分析課程大綱:

一、納稅籌劃理念說
(一)納稅籌劃的必要性
(二)納稅籌劃的概念
1、納稅籌劃
2、偷稅的定義
3、偷稅的行政處理和刑事處分
4、節(jié)稅、避稅、逃稅的異同點
5、偷稅與籌劃的區(qū)別

二、納稅籌劃的基本原則
(一)合法性原則
(二)綜合效益原則
(三)計劃性原則
(四)風險防范原則

三、納稅籌劃的基本策略
(一)轉(zhuǎn)讓定價法
(二)因素分解法
(三)銷售遞延法
(四)臨界點法
(五)平衡法
(六)九大技術(shù)

四、主要稅種的籌劃技巧
(一)增值稅籌劃技巧;
(二)消費稅籌劃技巧;
(三)營業(yè)稅籌劃技巧;
(四)企業(yè)所得稅籌劃技巧;
(五)個人所得稅籌劃技巧;
(六)外資企業(yè)稅收籌劃技巧;

五、稅務律師的稅務籌劃
(一)稅務律師簡介:
1、專業(yè)機構(gòu)的形成
2、海外專業(yè)機構(gòu);
3、國內(nèi)專業(yè)機構(gòu)  ;
4、中國稅務律師的產(chǎn)生。
(二)稅務律師如何提供籌劃服務

六、稅務籌劃案例評析集
(一)企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(處分)籌劃案例系列:
案例一、合并子公司
案例二、先投資再轉(zhuǎn)讓
案例三、先建后售子公司
案例四、國家控股策略
(二)個人所得稅籌劃案例系列:
案例一、工資與勞務報酬的轉(zhuǎn)換
案例二、捐贈扣除的技巧
案例三、居住天數(shù)節(jié)稅
案例四、獎金、股利籌劃
案例五、特殊收入節(jié)稅
(三)利用混合銷售避稅籌劃案例系列
例1-技術(shù)轉(zhuǎn)讓與設備轉(zhuǎn)讓;
例2-產(chǎn)品銷售與施工安裝;
例3-產(chǎn)品銷售與交通運輸。
(四)拆分銷售籌劃技術(shù)案例系列
例1-整機與配件拆分;
例2-組裝產(chǎn)品拆分。
(五)轉(zhuǎn)讓定價籌劃案例系列
例2  -設立銷售公司;
例2  -兼營行為的定價策略
1. 增值稅兼營行為的定價策略
2. 消費稅兼營行為的定價策略
3. 營業(yè)稅兼營行為的定價策略
4. 房地產(chǎn)出租兼營行為的定價策略
(六)綜合籌劃案例系列
1、股利分配;2、二稅合并;
3、以物易物,擴大銷售。

[自測思考籌劃]1-18題


學員評價更多>>

  主講講師:陳建昌
  專長領域:財務審計 | 稅務 | 財務管理 | 法律咨詢 | 法律服務
  行業(yè)領域:服務業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品)
  擅長解決的問題:
如何正確使用預算管理財務工具
如何把握財政預算的準確度
如何加強資金的良性循環(huán)
  該講師其他課程:
最新稅制稅務籌劃技巧及籌劃案例分析
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1