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時(shí)代光華 股權(quán)課程
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全面財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理

全面財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
主講專家:閔岳
培訓(xùn)需求調(diào)查表
培訓(xùn)管理專家
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 
課程收益


能深入理解、構(gòu)建預(yù)算管理體系及財(cái)務(wù)管理體系;了解預(yù)算編制方法;學(xué)會通過預(yù)算管理對企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突;解決預(yù)算管理中的行為問題;完善財(cái)務(wù)體系;實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理。


課程特色


唐人韓愈講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,在現(xiàn)代管理實(shí)踐中也莫不如此。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代瞬息萬變,一家企業(yè)的管理者如果未能充分認(rèn)識到預(yù)算的意義,不懂得如何科學(xué)地編制預(yù)算,或者空有預(yù)算而不善加利用,那必定會對企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。

本課程將系統(tǒng)的為您講解,如何利用預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理這種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式來幫助您有效的實(shí)施管理。


現(xiàn)場圖片

閔岳老師演講瞬間
閔岳老師課堂剪影
閔岳老師授課畫面
《實(shí)效應(yīng)收賬款管理課程》
閔岳老師激情演講

課程內(nèi)容


《全面財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理》課程大綱:

一、預(yù)算管理
1、了解編制預(yù)算的組織形式
2、介紹預(yù)算的編制程序
3、使學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)和組織預(yù)算編制工作的基本要領(lǐng)
經(jīng)營預(yù)算的基本內(nèi)容及其編制方法
4、掌握一整套經(jīng)營預(yù)算所包括基本內(nèi)容
5、掌握預(yù)算各組成部分的編制方法
6、了解標(biāo)準(zhǔn)成本在預(yù)算中的應(yīng)用
7、使學(xué)員掌握預(yù)算編制的基本技能
了解預(yù)算的八個(gè)黃金法則
完整的全面預(yù)算案分析

二、財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的作用
2、財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容
3、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表
4、各報(bào)表的作用、結(jié)構(gòu)和編制
5、各報(bào)表的閱讀技巧
6、如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表
7、各報(bào)表的基本分析方法
8、財(cái)務(wù)資料的運(yùn)用


學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:閔岳
  專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 預(yù)算管理 | 成本控制 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 資產(chǎn)管理
  行業(yè)領(lǐng)域:會計(jì)/審計(jì) | 金融業(yè)
  擅長解決的問題:
如何建立內(nèi)部績效管理體系
如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力
如何對財(cái)務(wù)成本進(jìn)行有效控制
  該講師其他課程:
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
應(yīng)收帳款管理
全面財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
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