企業(yè)2.0時代下管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式總裁風(fēng)暴研討會邀請函

為了您的企業(yè)和員工更好地生存與發(fā)展，讓我們行動起來，打造一個基于共同利益、共同責(zé)任、共同價值觀，一起共同經(jīng)營，“活的”、“會呼吸的”、“有生命的”企業(yè)組織管理、銷售管理生態(tài)系統(tǒng)。

企業(yè)2.0是分享的時代，世界是平的，未來是濕的，企業(yè)2.0時代已經(jīng)到來，打造人性化、組織化企業(yè)，您準(zhǔn)備好了嗎？

如今全球的中小企業(yè)平均壽命在逐年縮短，隨著企業(yè)2.0時代、信息分享時代的到來，我國中小企業(yè)競爭越來越激烈，在發(fā)展中問題重重：

人心不齊—招人難，員工年流失15%以上，老板事必躬親，精疲力竭

規(guī)矩不明—制度形同虛設(shè)，無法落地執(zhí)行

職責(zé)不清—組織架構(gòu)不合理，崗位分工不明確

動力不足——員工缺乏主人翁意識，沒有積極性

文化缺失——企業(yè)的生命力如何保持常青

……管理問題

杭州時代光華聯(lián)合步步為贏推出《企業(yè)2.0時代下管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式總裁風(fēng)暴研討會》，為中小企業(yè)家量身定做，全面解析2.0 。企業(yè)時代中小企業(yè)管理問題現(xiàn)狀及未來機(jī)遇，探索中小企業(yè)老板問題根源及徹底解決途徑，破解中小企業(yè)發(fā)展之道!

每一個公司問題的背后，在老板身上總有對應(yīng)的問題存在。所謂解決公司的問題是不夠的，還必須同時解決老板自身的問題，這樣才能徹底根治公司的問題。老板問題，是公司所有問題的根源，老板必須學(xué)管理才能標(biāo)本兼治達(dá)到公司健康可持續(xù)發(fā)展！

有多少老板還停留在改革開放初期“摸著石頭過河”的心態(tài)和經(jīng)營模式中？

但您發(fā)現(xiàn)身邊有的企業(yè)像是坐上了航船，快艇，發(fā)展又穩(wěn)又快了嗎？

究竟他們贏在哪里？？？

通過本次管理四新系統(tǒng)（管理新思想、管理新方法、管理新工具、管理新技術(shù)）總裁研討會的五大收獲！

1、設(shè)計(jì)一個基于需要的有靈魂、有思想的企業(yè)銷售生態(tài)系統(tǒng)；

2、提供一套企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級首選解決方案，“激勵人”與“規(guī)范事”雙管齊下，實(shí)現(xiàn)人、事清晰化；一攬子優(yōu)化或提升企業(yè)人力資源管理所有相關(guān)模塊；

3、建設(shè)一個基于企業(yè)2.0原理的企業(yè)知識庫平臺，打造智慧企業(yè)；

4、搭建一套中小企業(yè)管理信息化的中央平臺，輕松便捷高效的應(yīng)用一流的管理信息化系統(tǒng)，推動企業(yè)精細(xì)化管理。

5、提供一個為中小企業(yè)老板量身打造專業(yè)解決管理問題、專業(yè)管理服務(wù)的頂級聯(lián)盟平臺。

方永飛 時代光華首席講師 時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)首席講師，香港光華管理學(xué)院執(zhí)行院長； SMEMU中小企業(yè)管理聯(lián)盟創(chuàng)始人及第一屆聯(lián)盟主席 步步為贏教育科技集團(tuán)董事長（下設(shè)步步為贏管理軟件及全國運(yùn)營機(jī)構(gòu)、杭州時代光華、8020人才網(wǎng)、智腦網(wǎng)、時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)、麥思特管理顧問、香港光華管理學(xué)院等）； 品牌課程《贏在中層》、《人才大廈》、《頂尖銷售》、《卓越管理》創(chuàng)始人；美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)域資深研究員； 共同體GTT組織管理系統(tǒng)及步步為贏NBSS銷售管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師，中小企業(yè)管理云服務(wù)工程發(fā)起人； 淘寶大學(xué)網(wǎng)商MBA管理課程首席講師； 浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)等總裁班最受歡迎的課程主講教授---連續(xù)5年課程滿意度均在98%以上； 《人才大廈》、《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》、《新中層》、《狼性中層》等暢銷書作者。