《光華金牌班組長(zhǎng)》訓(xùn)練贏招生簡(jiǎn)章
如今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)不是輸在市場(chǎng)，而是輸在現(xiàn)場(chǎng)。
透過現(xiàn)象看本質(zhì)——班組長(zhǎng)的管理技能直接影響企業(yè)利潤(rùn)！
聯(lián)合主辦：嘉興市人才市場(chǎng)管理辦公室 時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司
時(shí) 間：滾動(dòng)開辦，下一期為2012年6月7-9日（三天一夜）
招生對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、車間主任、其他生產(chǎn)管理人員
地 點(diǎn)：嘉興市東升路1042號(hào)人力資源中心市場(chǎng)7樓會(huì)議室收 費(fèi)：2680元/人（含午餐，5人團(tuán)8折，10人團(tuán)6.5折.）
讓現(xiàn)場(chǎng)管理者掌握精細(xì)化班組管理的系統(tǒng)知識(shí)
讓現(xiàn)場(chǎng)管理者具備崗位勝任能力
讓現(xiàn)場(chǎng)管理者掌握班組產(chǎn)出績(jī)效管理技能
讓現(xiàn)場(chǎng)管理者掌握班組過程管控技能
讓現(xiàn)場(chǎng)管理者掌握班組建設(shè)技能
讓車間的效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣得以快速改善
讓現(xiàn)場(chǎng)管理一目了然，處于精細(xì)控制之中
1、嘉興本地服務(wù)，方便、快捷。短訓(xùn)班有益企業(yè)生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)。
2、教學(xué)方式靈活多樣，講授、案例分析、分組演練PK、情景教學(xué)等相結(jié)合，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
3、提供訓(xùn)后輔導(dǎo)。深入企業(yè)促進(jìn)訓(xùn)后的效果深化。
4、提供全套管理工具<時(shí)代光華管理手冊(cè)>,提供省內(nèi)知名標(biāo)桿企業(yè)走訪交流機(jī)會(huì)。
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時(shí)間 |
模塊 |
課程大綱 |
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第一天 |
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| 上午（9:00-12:00） 課間休息10分鐘 |
開訓(xùn)儀式 |
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| 一、管理概論 | 1、認(rèn)識(shí)管理；2、管理的原則；3、班組管理的特點(diǎn) 案例分析 | |
| 二、角色和職責(zé) | 1、管理者角色；2、管理者的職責(zé)；案例分析 | |
| 三、職業(yè)素養(yǎng) | 1、管理者的技能；2、管理者的態(tài)度；3、職業(yè)化修煉 案例分析 | |
| 午休（12:00-13:30） | ||
| 下 午 （13:30-16:：30）課間休息10分鐘 |
四、人際溝通 | 1、人際關(guān)系行為；2、溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)；3、讓溝通更有效 現(xiàn)場(chǎng)演練 |
| 五、輔導(dǎo)下屬 | 1、激勵(lì)下屬；2、關(guān)懷與培養(yǎng) | |
| 六、團(tuán)隊(duì)管理 | 1、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人；2、團(tuán)隊(duì)的含義；3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 現(xiàn)場(chǎng)演練 | |
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第二天 |
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| 上午（9:00-12:00） 課間休息10分鐘 |
一、業(yè)務(wù)計(jì)劃 | 1、計(jì)劃的要素；2、計(jì)劃的五個(gè)步驟；3、潛在障礙分析 4、計(jì)劃的制定 案例分析 |
| 二、業(yè)務(wù)安排與督導(dǎo) | 1、分配業(yè)務(wù)；2、布置任務(wù)的原則；3、工作監(jiān)督；4、及時(shí)改善 現(xiàn)場(chǎng)演練 |
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午休（12:00-13:30） |
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| 下 午 （13:30-16:：30）課間休息10分鐘 |
三、6S管理 | 1、6S簡(jiǎn)介；2、6S實(shí)施重點(diǎn)與技巧；3、6S工具；4、6S實(shí)施的步驟和推行組織 案例分析 現(xiàn)場(chǎng)演練 |
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1、精益思維和思想；2、8大浪費(fèi)；3、看板管理；4、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)；5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 案例分析 現(xiàn)場(chǎng)演練 | |
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第三天 |
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| 上午（8:30-11:30） 課間休息10分鐘 |
一、現(xiàn)場(chǎng)改善 | 1、現(xiàn)場(chǎng)改善的思路；2、現(xiàn)場(chǎng)改善的任務(wù)；3、現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則和意識(shí)；4、現(xiàn)場(chǎng)改善的方法（提案改善法、3U MEMO法）；5、現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)施技巧 |
| 二、TQP全面質(zhì)量管理 | 1、全面質(zhì)量管理概論；2、全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵；3、班組質(zhì)量管理的重點(diǎn)；4、全面質(zhì)量管理的基本方法；5、質(zhì)量管理小組（QCC）活動(dòng) 案例分析 | |
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午休（12:00-13:30） |
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| 下 午 （13:00-15:30） 課間休息10分鐘 |
三、TPM全面設(shè)備管理 | 1、TPM概論；2、設(shè)備效率改善；3、故障零化；4、自主保全的推進(jìn)方法；5、個(gè)別改善的推進(jìn)方法；6設(shè)計(jì)、保全、運(yùn)行的協(xié)調(diào)機(jī)制；7、質(zhì)量保全；8、事物部門效率化；9、安全衛(wèi)生環(huán)境活性化 現(xiàn)場(chǎng)演練 |
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晚上 |
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| （17:00-20:00） | 管理領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造；2、激勵(lì)、表揚(yáng)技巧與輔導(dǎo) |
| 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、輔導(dǎo)、答疑 | ||
| 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) | ||
| 結(jié)訓(xùn)儀式 | ||
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講師：楊陽 實(shí)戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專家，時(shí)代光華副總裁、香港光華管理學(xué)院高級(jí)講師、麥思特管理顧問公司高級(jí)顧問 《名家講壇》欄目特約講師，步步為贏教育集團(tuán)企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)。 特色：在培訓(xùn)過程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使之能夠輕松自如的運(yùn)用到日常生活和工作中。 主講：《團(tuán)隊(duì)為王》 、《如何成為一個(gè)優(yōu)秀的一線主管》、《打造軍人般執(zhí)行力》 《管理者的素養(yǎng)修煉》 楊陽個(gè)人主頁 |
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講師：史玉杰 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師，六西格瑪黑帶，時(shí)代光華高級(jí)講師。美國(guó)GA注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 亞洲管理協(xié)會(huì)華北區(qū)經(jīng)理，8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 特色：活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用故事和實(shí)際案例啟發(fā)學(xué)員，參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。 主講：《班組長(zhǎng)綜合管理技能》、《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》、《QC七大手法》、《如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》、 《質(zhì)量管理14工具》、《8D問題分析與解決過程培訓(xùn)》、《TQM全面質(zhì)量管理》等 史玉杰個(gè)人主頁 |
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1、本培訓(xùn)為非學(xué)歷項(xiàng)目，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、香港光華管理學(xué)院進(jìn)行聯(lián)合資格認(rèn)證，每位完成培訓(xùn)計(jì)劃的學(xué)員將獲得以上兩者聯(lián)合頒發(fā)的“優(yōu)秀班組長(zhǎng)高級(jí)研修班” 結(jié)業(yè)證書。
2、“5人團(tuán)”提供一次企業(yè)內(nèi)部免費(fèi)咨詢、輔導(dǎo)及知名企業(yè)參觀。“10人團(tuán)”提供兩次企業(yè)內(nèi)部免費(fèi)咨詢、輔導(dǎo)及知名企業(yè)參觀（暫定老板集團(tuán)）。
1、報(bào)名時(shí)間：現(xiàn)起開始報(bào)名，6月5日截止報(bào)名。
2、申報(bào)流程：報(bào)名申請(qǐng)表 >> 繳納培訓(xùn)費(fèi) >> 發(fā)錄取通知書 >> 報(bào)到上課
報(bào)名熱線：400-0808-155
注：開學(xué)報(bào)道時(shí)需提交四張二寸照片、身份證復(fù)印件一份
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| 用戶評(píng)論 | |
| 發(fā)表評(píng)論 | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
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陳永隆 時(shí)代光華特約高級(jí)培訓(xùn)師 | |
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劉峰 著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)專家 | |
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陳曉劍 中國(guó)百佳新銳培訓(xùn)師 | |
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林俞丞 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家 | |
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郭品禾 RCC中文認(rèn)證導(dǎo)師 | |
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高林 感動(dòng)管理理論創(chuàng)始人 | |
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韓金鋼 業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問 | |
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銀高峰 沙盤模擬演練教練 | |
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李偉 領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家 | |
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覃曦 運(yùn)營(yíng)流程及服務(wù)管理專家 |
