高效成本控制和價值分析

2011年，中國制造業(yè)正面臨著“經(jīng)濟嚴(yán)冬”的考驗。一方面原材料價格不斷上升、勞動力成本增加導(dǎo)致生產(chǎn)成本急劇上升；另一方面全球經(jīng)濟低迷、人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、出口環(huán)境惡化導(dǎo)致市場大幅度萎縮。內(nèi)憂外患，制造業(yè)企業(yè)正處于前所未有的困境之中。數(shù)十萬制造業(yè)企業(yè)正在倒閉的邊緣線上苦苦掙扎，都面臨著諸多嚴(yán)峻的問題：

    一方面外部成本飆升，另一方面產(chǎn)品研發(fā)投入、行政支出、采購費用居高不下，既要提升產(chǎn)品品質(zhì)，又要降低產(chǎn)品成本；工廠制造浪費現(xiàn)象層出不窮，員工成本意識薄弱，生產(chǎn)布局不合理，庫存積壓，成本控制千頭萬緒；如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方 。怎樣在嚴(yán)峻的形勢下存活?降低成本!在這生死攸關(guān)的時刻，建立高效的成本控制和價值分析體系，刻不容緩!
    正是基于這種情況下，杭州時代光華于2011年9月3日邀請到國內(nèi)資深精益生產(chǎn)管理專家——周云老師講授高效成本控制和價值分析課程，本課程將先進的管理理念和高效的成本控制手段相結(jié)合，從企業(yè)系統(tǒng)運營的視角幫助企業(yè)打造一流的成本控制和價值分析體系，協(xié)助企業(yè)在殘酷的競爭中領(lǐng)先一步。周云老師通過對全球優(yōu)秀制造業(yè)成本控制體系的深度剖析，結(jié)合大量圖表、模型、模擬演練，指導(dǎo)學(xué)員制定出適合自己企業(yè)的成本控制與價值分析體系，達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。

    本次課程得到廣大學(xué)員的充分認(rèn)可，使學(xué)習(xí)者對成本控制與價值分析體系得到全面的了解，充分掌握成本控制的理念、方法、工具，汲取先進企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開展成本控制的規(guī)劃與實施工作。
    在第一天的課程結(jié)束時，學(xué)員門紛紛向周老師咨詢企業(yè)存在的問題，并得到了滿意的解答，都是滿載而歸。與此同時，學(xué)員也對我們時代光華的課程、講師、服務(wù)都給予了高度的評價！

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