**集團(tuán)中高層管理人員執(zhí)行力提升培訓(xùn)班火熱開(kāi)班

浙江中國(guó)**集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1993年12月，系國(guó)有控股企業(yè)。2002年5月9日，公司股票在上海證券交易所掛牌交易。公司現(xiàn)有總股本6.804億股，擁有15家分公司、9家參控股企業(yè)，5000余名員工。2008年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.4億元，利潤(rùn)8.35億元，資產(chǎn)總額達(dá)120.96億元。2005、2006年連續(xù)兩年被全球競(jìng)爭(zhēng)力組織評(píng)為“中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)100強(qiáng)”第二名。
    公司以獨(dú)家經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、管理、服務(wù)義烏中國(guó)**為主業(yè)。在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司抓住各個(gè)時(shí)期我國(guó)商品市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇，特別是2001年以來(lái)，以“國(guó)際化、信息化、現(xiàn)代化、品牌化”為導(dǎo)向，大力開(kāi)展市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新市場(chǎng)功能，先后投入80多億元，建成國(guó)際商貿(mào)城一、二、三、四區(qū)市場(chǎng)。公司目前又在著手建設(shè)國(guó)際商貿(mào)城三期二階段、篁園市場(chǎng)、國(guó)際博覽中心等重大項(xiàng)目，努力將中國(guó)**打造成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化的小商品貿(mào)易平臺(tái)。
    依托中國(guó)小商品城優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境、得天獨(dú)厚的市場(chǎng)資源，公司實(shí)施"提升市場(chǎng)主業(yè)、帶動(dòng)相關(guān)發(fā)展，實(shí)行多元開(kāi)拓"的發(fā)展戰(zhàn)略，投資經(jīng)營(yíng)會(huì)展、房地產(chǎn)、賓館酒店、國(guó)際貿(mào)易、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、廣告信息、購(gòu)物旅游、文化體育等業(yè)務(wù)，形成市場(chǎng)資源共享與聯(lián)動(dòng)發(fā)展的集團(tuán)構(gòu)架和贏(yíng)利模式，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    多元化經(jīng)營(yíng)的路線(xiàn)，使得公司對(duì)核心管理干部的管理水平提出了更高的要求。核心管理干部作為企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，直接決定了企業(yè)能否健康發(fā)展，決勝未來(lái)！
    2010年8月25-26日，**集團(tuán)邀請(qǐng)了著名管理培訓(xùn)專(zhuān)家、時(shí)代光華首席培訓(xùn)師方永飛老師開(kāi)展了兩期《情境領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)班，為80位核心管理干部送去了管理智慧。
    在大家的笑聲和掌聲中，目前培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束。《情境領(lǐng)導(dǎo)》是現(xiàn)今最系統(tǒng)、最先進(jìn)，同樣也是最實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法，幫助管理者有效管理和發(fā)展員工，提高時(shí)間和資源的利用效果。是全球500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課程。迄今為止，接受過(guò)該課程的經(jīng)理人已過(guò)1000多萬(wàn)名，包括美孚、IBM、Caterpillar Tractor、Harris和IIIinois Bell等等。情境領(lǐng)導(dǎo)的核心即：我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)和管理公司或團(tuán)隊(duì)時(shí)，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環(huán)境的改變及員工的不同，而改變我們領(lǐng)導(dǎo)和管理的方式。
    方永飛老師是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證中心的授權(quán)講師，通過(guò)生動(dòng)有趣的案例及豐富的教學(xué)工具，與在場(chǎng)的每一位學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)。深入淺出的分析工作中不同員工的類(lèi)型，并通過(guò)引導(dǎo)的方式讓學(xué)員切身體悟到：不同類(lèi)型的員工，管理者應(yīng)有的管理領(lǐng)導(dǎo)方式。
    培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員紛紛反映收獲很大，是接受過(guò)的培訓(xùn)課程中學(xué)到最多實(shí)戰(zhàn)技巧的一堂課程！