員工為什么不忠誠、不敬業(yè)？ 員工為什么自以為是、我行我素？ 員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣？ 員工為什么動(dòng)不動(dòng)就拂袖而去？ 隊(duì)伍為什么總像殘兵游勇？ 一切有因皆有果，有果必有因。 因?yàn)楣芾碚呷狈χ酥?，所以?duì)伍混亂； 因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)缺乏規(guī)則和秩序，所以員工自以為是、我行我素； 因?yàn)閮?nèi)傷嚴(yán)重，所以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠； 因?yàn)榧?lì)手段貧乏無味，所以士氣不振斗志不高； 因?yàn)闆]有企業(yè)文化的...

清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長(zhǎng)的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者 掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作 了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)，做好基礎(chǔ)管理 學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行 掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力 掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)?..

1．威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業(yè)化？ 2．軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從，并且執(zhí)行到位？ 3．鐵血精神-----面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們是否有雄心和霸氣？ 4．結(jié)果至上-----業(yè)績(jī)說話，員工的資本在于業(yè)績(jī)！ 5．團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾，缺乏合作的員工不是好員工！ 6．眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證，企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)！...

1、幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變 2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開展工作 4、熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧--輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)...

1、幫助管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位、工作職責(zé)。 2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開展工作 4、熟悉職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)...