培訓(xùn)課程
講師：周云 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
1、解價值流分析方法
2、學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型
3、掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段
4、學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧
5、學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃
6、學(xué)會縮短交貨期提高準時交貨率...
講師：周云 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
1、正確認識現(xiàn)場管理的角色與作用
2、掌握多種現(xiàn)場管理方法
3、掌握現(xiàn)場改善與解決問題的技巧
4、樹立系統(tǒng)思維，改善現(xiàn)場管理
...
講師：周云 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)團隊管理
1、掌握供應(yīng)鏈與需求鏈配合的技巧
2、掌握質(zhì)量、成本與交貨期管理的精髓
3、掌握提高運行效率的方法
4、學(xué)會價值流分析
5、學(xué)會看板拉動的方法
6、熟悉生產(chǎn)力報告系統(tǒng)，提高資產(chǎn)利用率...
課程名稱：如何做一個出色的生產(chǎn)主管
講師：周云 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)團隊管理
1、樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標
2、了解良好工作意識對職業(yè)發(fā)展的重要性
3、掌握在工作中提升專業(yè)知識與技能的方法
4、學(xué)會提升工作業(yè)績的訣竅
5、學(xué)會如何把握晉升的機會...
課程名稱：倉儲庫存與運輸管理實務(wù)
講師：周云 課程領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 倉儲管理
1、掌握倉庫管理的原則與要點
2、掌握倉庫管理的多種有效方法
3、學(xué)會有效地控制庫存
4、掌握高效的運輸配送技巧...
課程名稱：采購管理與供應(yīng)商評估
講師：周云 課程領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 采購管理
1、了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢
2、學(xué)會制定采購策略，建立先進的采購系統(tǒng)
3、學(xué)會改善采購組織與采購流程
4、學(xué)會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧
5、掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧
6、掌握有效的采購談判技巧...
講師：周云 課程領(lǐng)域：管理技能 現(xiàn)場管理
掌握操作指導(dǎo)技法,嚴格遵循操作規(guī)程；
培養(yǎng)改善意識,最大限度的利用可用資源(人力，機械，材料，空間等)；
創(chuàng)造和諧的工作氛圍；
加強安全管理意識,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。...
講師：周云 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)團隊管理
深刻理解生產(chǎn)力的六大要素、加班的五大原因以及提升生產(chǎn)力與減少加班時間之間的緊密關(guān)系；
掌握生產(chǎn)管理的前沿理論，學(xué)會分析影響加班時間的主要因素及癥結(jié)所在；
掌握提升生產(chǎn)力和控制加班時間的關(guān)鍵方法和主要步驟，并有效實施；
有效地掌握提升生產(chǎn)力的管理系統(tǒng)和實戰(zhàn)工具，有效提升學(xué)員管理水平。...
講師：周云 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)團隊管理
1、了解年度經(jīng)營計劃對企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標的重要性
2、掌握高效的年度經(jīng)營計劃工具OGSM
3、掌握OGSM的進度管理方法-工作主計劃
4、掌握OGSM的績效管理方法-成績卡
5、掌握OGSM的能力準備方法-技能矩陣
6、學(xué)會運用OGSM制定年度工作計劃
7、學(xué)會運用OGSM提升企業(yè)執(zhí)行力
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課程名稱：如何降低庫存加快資金周轉(zhuǎn)
講師：周云 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
認識降低庫存加速周轉(zhuǎn)對企業(yè)經(jīng)營效益的重要意義；
認識降低庫存的前沿核心理論，學(xué)會如何分析影響庫存水平的因素；
掌握庫存計劃與服務(wù)水平及庫存成本的經(jīng)典模型，系統(tǒng)地提升學(xué)員的實際管理水平；
熟練掌握降低庫存加快周轉(zhuǎn)的系統(tǒng)方法和工具，有效地應(yīng)用于實際管理中。...
課程名稱：精益生產(chǎn)管理
講師：周云 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)管理
1、從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費降低成本；
2、采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
3、熟悉相關(guān)績效指標的應(yīng)用，讓你的工廠真正“精益化”。...
課程名稱：高效成本控制和價值分析
講師：周云 課程領(lǐng)域：財務(wù)管理 成本控制
正確認知降低成本的價值，增強全員成本意識，加強成本管理理念；
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體運作和成本控制體系的視角，分析并控制成本；
熟悉成本控制與價值分析的理論與模型，具備成本控制與價值分析能力；
了解生產(chǎn)實踐中的成本控制與價值分析的途徑、方法和技巧；
掌握全面降低成本的專業(yè)工具，從多角度挖掘降低成本潛力；
制定實施成本控制和價值分析的具體方案；
與權(quán)威專家和業(yè)內(nèi)精英面對面分享...
課程名稱：杰出班組長管理技能訓(xùn)練
講師：周云 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
正確認識現(xiàn)場管理的角色與作用，樹立系統(tǒng)思維、全局觀念，改善現(xiàn)場管理；
掌握企業(yè)現(xiàn)場管理技巧及工作模式，培養(yǎng)改善意識，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力，最大限度的利用可用資源（人力，機械，材料，空間等），為企業(yè)降低成本，提升生產(chǎn)力，成為一名杰出的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。...
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