培訓(xùn)課程
課程名稱：阿里巴巴管理三板斧（1-3天）
借鑒阿里獨(dú)特的管理理念，選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力
運(yùn)用阿里巴巴團(tuán)隊(duì)管理的技巧，打造企業(yè)自己的核心管理團(tuán)隊(duì)...
為什么，要先合伙，后合股?
為什么，股東要越少，合伙人要越多?
為什么，合伙人制度適用靈活，而股權(quán)激勵(lì)會(huì)遇到天花板?
為什么，合伙人制度受老板的青睞，而股權(quán)激勵(lì)變成老板的“雞肋”?
為什么，股權(quán)設(shè)計(jì)有“控制權(quán)喪失的風(fēng)險(xiǎn)”，而合伙人制度不會(huì)出現(xiàn)“把孩子養(yǎng)大叫別人爹”的現(xiàn)象?...
課程名稱：MTP中高層管理技能提升
全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。
確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。
掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。
樹立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。
建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培...
通過本課程的學(xué)習(xí)，您將有以下收獲：
1、明確管理人員在企業(yè)中扮演的重要角色；
2、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造；
3、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的習(xí)慣，并且做好有效授權(quán)；
4、掌握目標(biāo)管理的方法；
5、掌握有效溝通的技巧；
6、掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵(lì)的管理技能；
7、掌握提升績效的方法；
8、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)...
課程名稱：高效能主管七項(xiàng)修煉
通過本課程的學(xué)習(xí)，您將有以下收獲
1、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造；
2、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時(shí)間管理的習(xí)慣，并且做好有效授權(quán)；
3、掌握有效溝通的技巧；
4、掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵(lì)的管理技能；
5、掌握提升員工績效的方法；
6、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
7、執(zhí)行素養(yǎng)修煉，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。...
課程名稱：打造高績效團(tuán)隊(duì)
本課程系統(tǒng)講授打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定方法等諸多方面。同時(shí)，詳細(xì)介紹了打造高績效團(tuán)隊(duì)的六大技巧：團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧、團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧、團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)技巧、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技巧、培育團(tuán)隊(duì)精神的技巧。...
其他培訓(xùn)分類
市場研究 |
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| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費(fèi)者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
學(xué)術(shù)研究 |
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| 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 金融學(xué) | 財(cái)政學(xué) | 新聞學(xué) | 信息科學(xué) | 公共關(guān)系學(xué) | 組織行為學(xué) | 消費(fèi)行為學(xué) | 服務(wù)營銷學(xué) | 傳統(tǒng)教育科目 | 學(xué)術(shù)研究 | 其他 | | ||||
營銷策略 |
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| 產(chǎn)品策略 | 價(jià)格策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷計(jì)劃 | 營銷執(zhí)行 | 營銷控制 | 營銷組織 | 營銷信息系統(tǒng) | 營銷策略 | | ||||
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