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有效的大客戶管理課程

有效的大客戶管理課程
主講專家:劉凡
培訓需求調查表
銷售培訓專家
領 域:銷售 大客戶銷售管理
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


在競爭日益激烈的環(huán)境中,企業(yè)只有掌握住自身的大客戶,才能夠生存和不斷發(fā)展。
本課程幫助企業(yè)在了解大客戶概念的基礎上,掌握大客戶的銷售流程和所需要的技巧,幫助企業(yè)與其大客戶之間創(chuàng)造雙贏的局面。


課程特色


親和力強,提供實戰(zhàn)啟迪。


現(xiàn)場圖片

課程內容


有效的大客戶管理課程課程大綱:

第一單元:什么是大客戶
1.大客戶銷售獲勝前提
2.大單與大客戶
3.大單銷售與大客戶管理的區(qū)別
4.大客戶市場環(huán)境的變遷
5.供應商對于客戶的層次
6.四種客戶類型
7.購買者分析

第二單元:什么是大客戶銷售人員
1.市場與銷售
2.大客戶銷售人員的特質
3.銷售人員的級別
4.大客戶管理者必備的技巧

第三單元:大客戶銷售流程
1.SWOT分析及行動策略
2.競爭策略
3.大客戶銷售六個步驟
4.心理曲線

第四單元:有效溝通
1.溝通的定義
2.有效溝通的原則
3.溝通的四大特點
4.人際關系與溝通
5.為感情開設帳戶

第五單元:大客戶失控信號
1.喜歡但是不信任
2.RFP是別人提供的
3.永遠都是"急"
4.聯(lián)絡人變了
5.項目改變了
6.選型規(guī)則變了
7.總是針對我們的弱點問個不休
8.我們不知道自己能夠贏


學員評價更多>>

  主講講師:劉凡
  專長領域:產品策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷組織
  行業(yè)領域:制藥/生物工程 | 房地產開發(fā) | 電子行業(yè)
  擅長解決的問題:
如何設計產品創(chuàng)新策略
如何正確選擇產品組合
如何正確選擇區(qū)域市場
  該講師其他課程:
打造銷售“鷹之隊”
有效的大客戶管理課程
銷售實戰(zhàn)全面解析
問題員工管理
雙贏談判
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