崔偉

闊維“從經(jīng)驗到流程（E2P）”理論創(chuàng)始人；
十多年大型跨國公司國內(nèi)外營銷和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗.
現(xiàn)任：
商務(wù)電子學(xué)習(xí)項目、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心特聘顧問；
愛立信中國學(xué)院、澳洲ASK咨詢公司、佳能等公司管理顧問；
北京闊維咨詢有限公司首席顧問；
北京企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事；
曾任：
戴爾 (計算機)中國有限公司北方區(qū)經(jīng)理；
施樂(中國)有限公司營銷總經(jīng)理。
北京闊維科技有限公司總裁。
曾先后在KEYSTONE、戴爾、施樂等公司擔(dān)任過從銷售經(jīng)理到銷售總監(jiān)等不同層次的市場營銷職位；
有10年的跨國公司營銷和管理經(jīng)驗。
曾領(lǐng)導(dǎo)超過30人的區(qū)域銷售團隊及多名銷售經(jīng)理；
面試超過2000個應(yīng)聘者；
培養(yǎng)提升過12位初級銷售經(jīng)理升任銷售主管；
超過3000個面對面客戶拜訪。

2000年后，崔偉開始受邀國內(nèi)外咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，在銷售業(yè)績提升、績效管理等領(lǐng)域提供咨詢和內(nèi)訓(xùn)、公開課等培訓(xùn)服務(wù)。

他在長期實踐中積累了大量的銷售管理、績效管理的實際經(jīng)驗和咨詢個案，對營銷團隊的市場定位、績效管理和技能提升有深刻認識和實踐。

應(yīng)用他創(chuàng)立的“經(jīng)驗到流程”理論（綜合管理先進公司的標桿、質(zhì)量提高、行為分析理論，將優(yōu)秀“經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為可模仿“流程”的方法論），幫助國內(nèi)外企業(yè)快速提升業(yè)績，取得了顯著效果并擔(dān)任了許多企業(yè)的常年顧問。

他曾著有《外企十年》、錄制出版了十套《銷售培訓(xùn)體系》系列課程光盤，包括：《年度營銷計劃和實施》、《銷售管理流程和表格系統(tǒng)》、《一線經(jīng)理的銷售管理》、《銷售技能初中高》、《新經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)技能》、《分銷和直銷策略和管理》、《區(qū)域開發(fā)與管理》、《提問銷售法》、《個性與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》等，并在多家電視臺播放。

他還在《銷售與市場》、《計算機世界》等刊物上發(fā)表專業(yè)文章，任《商務(wù)周刊》、天涯社區(qū)管理專欄和職場小說作家，他的新作職場管理小說《問鼎》現(xiàn)已上市。

崔偉曾服務(wù)的部分客戶：

美國施樂（Xerox）中國有限公司、 日本富士施樂(Fuji Xerox)中國有限公司 、 美國戴爾（Dell）計算機中國公司 、 意大利VANESSA（中國）公司、 美國TYCO國際集團公司 、 德國ADMAS國際集團公司。

初中高，階梯式適合不同能力水平；

兼顧戰(zhàn)略與成功執(zhí)行細節(jié)、提供實用工具，注重即刻實施性；

將成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯牧鞒贪咐鎸嵷S富，曲折生動、幽默風(fēng)趣。