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并購策略與財(cái)務(wù)控制

公開課詳情
開課時間: 2010年11月20日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時間: 2010年11月21日 17:00
課程價格: ¥3000元 /人(含2天學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、教務(wù)管理費(fèi)) 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點(diǎn):
海淀區(qū) 北京交通大學(xué)
課程類別: 財(cái)務(wù)管理 -- 財(cái)務(wù)管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

企業(yè)董事長、席執(zhí)行官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、公司法務(wù)、財(cái)務(wù)人員;

課程時長

2天

主講專家介紹

四通控股總裁助理,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計(jì)學(xué)博士 曾就職于北京市財(cái)政局、南方基金管理公司。多年的政府會計(jì)行業(yè)管理及投行經(jīng)歷,使得他擁有扎實(shí)的金融財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)術(shù)功底深厚,先后在《金融研究》、《中國會計(jì)評論》、《財(cái)務(wù)與會計(jì)》等發(fā)表學(xué)術(shù)研究數(shù)篇。 單華軍老師擁有多年的會計(jì)行業(yè)管理及準(zhǔn)則研究資歷,2004-2005年參與了財(cái)政部會計(jì)司中國會計(jì)準(zhǔn)則與國際會計(jì)準(zhǔn)則比較項(xiàng)目及國際會計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會多次會議,獨(dú)立或合作完成了若干準(zhǔn)則比較研究報(bào)告。并曾為多家國有及民營企業(yè)的海外上市、并購提供培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢服務(wù),在資產(chǎn)估值、風(fēng)險管理和財(cái)務(wù)重組等方面擁有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)海外上市、并購重組、金融風(fēng)險管理等專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威專家之一。 單老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,他的講授運(yùn)用大量的實(shí)例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹。單老師善于把扎實(shí)的金融財(cái)務(wù)理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),從互動中給學(xué)員以巨大的理念沖擊,深受參訓(xùn)人員歡迎推崇,學(xué)員無不反映其講授的課程深入淺出,受益匪淺。 曾服務(wù)過的客戶:中信證券、華夏基金、華發(fā)地產(chǎn)、中信基金、桑德環(huán)保、中國國際航空公司、五礦集團(tuán)等。

課程收益

這是最好的時代,也是最壞的時代。肆虐全球的金融危機(jī)盡管讓眾多大國經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重衰退,但對單一企業(yè)而言,卻意味著難得的擴(kuò)張版圖的機(jī)遇。低迷時期,主動參與并購,借此獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢和行業(yè)壁壘,已然成為企業(yè)快速成長的自然選擇。既然不能打敗它,就收購它吧。弱者將被無情地吃掉,更多的強(qiáng)者通過風(fēng)起云涌的并購崛起稱霸。產(chǎn)業(yè)資本并購的帷幕逐漸拉開,你是否為此做好了準(zhǔn)備?

課程大綱

這是最好的時代,也是最壞的時代。肆虐全球的金融危機(jī)盡管讓眾多大國經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重衰退,但對單一企業(yè)而言,卻意味著難得的擴(kuò)張版圖的機(jī)遇。低迷時期,主動參與并購,借此獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢和行業(yè)壁壘,已然成為企業(yè)快速成長的自然選擇。既然不能打敗它,就收購它吧。弱者將被無情地吃掉,更多的強(qiáng)者通過風(fēng)起云涌的并購崛起稱霸。產(chǎn)業(yè)資本并購的帷幕逐漸拉開,你是否為此做好了準(zhǔn)備?
    課程收益:
1、認(rèn)識資本運(yùn)作的意義與作用
2、了解企業(yè)并購的特點(diǎn)與本質(zhì)
3、掌握并購的流程及關(guān)鍵步驟
4、關(guān)注并購過程中重點(diǎn)與難點(diǎn)
5、分享經(jīng)典案例的經(jīng)驗(yàn)與視野
    培訓(xùn)內(nèi)容:
第一模塊經(jīng)濟(jì)行為與交易實(shí)質(zhì)
    1、濟(jì)行為分類
    2、交易實(shí)質(zhì)與模式
    3、中外市場比較
第二模塊并購原則及特征
1、并購定義與原則
2、并購的意義—發(fā)展、擴(kuò)張與價值創(chuàng)造
3、價值導(dǎo)向的戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理
4、全球并購發(fā)展趨勢及特點(diǎn)
5、近年國內(nèi)并購及面臨挑戰(zhàn)
第三模塊企業(yè)并購整體流程并購前策劃
1、并購中執(zhí)行
2、并購后整合
第四模塊并購計(jì)劃的關(guān)鍵步驟—策劃篇
1、定義目標(biāo)市場
2、制定并購戰(zhàn)略
3、啟動目標(biāo)搜索
4、設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu) 
第五模塊并購實(shí)施的重要階段—執(zhí)行篇
1、并購/協(xié)同效應(yīng)分析
2、財(cái)務(wù)稅務(wù)分析與調(diào)查
3、價值估算與交易定價
4、營運(yùn)及其他分析與評估
5、談判及交易文件準(zhǔn)備
第六模塊并購交易后的整合—整合篇
1、業(yè)務(wù)整合
2、財(cái)稅整合
3、文化整合
4、案例分析

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