薪酬體系設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)與疑點(diǎn)問(wèn)題解決

薪酬屬于待遇，薪酬屬于利益，薪酬屬于認(rèn)同，薪酬要考慮企業(yè)的承受度，薪酬也要考慮與員工的匹配度。因此，薪酬體系設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的核心，薪酬體系設(shè)計(jì)中的利益平衡是要點(diǎn)。如何通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)來(lái)平衡企業(yè)與員工之間的利益，既要考慮管理的問(wèn)題，也要考慮法律的問(wèn)題。同時(shí)，薪酬體系設(shè)計(jì)也屬于高對(duì)抗性的環(huán)節(jié)，薪酬引發(fā)沖突的，必然中傷員工關(guān)系，薪酬引發(fā)利益博弈的，必然訴諸法律程序。因此，諸多勞動(dòng)爭(zhēng)議是薪酬?duì)幾h，薪酬制度設(shè)計(jì)需要考慮風(fēng)險(xiǎn)防范。

 一、薪酬匹配與用工模式

1、傳統(tǒng)用工薪酬匹配中的最大問(wèn)題是什么?

2、企業(yè)某類崗位招人難是薪酬的問(wèn)題還是匹配模式的問(wèn)題?

3、現(xiàn)行法律環(huán)境下，允許企業(yè)和員工建立什么樣的匹配模式?

4、不同匹配模式下的薪資設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計(jì)?

二、薪酬中的法律問(wèn)題

1、薪酬、報(bào)酬、收入、工資、福利等基礎(chǔ)概念的區(qū)分;

2、薪酬約定模式與各種約定模式的利弊分析;

3、年薪、月薪、季度獎(jiǎng)金、日薪、時(shí)薪的基礎(chǔ)區(qū)分;

4、薪酬要素與薪酬結(jié)構(gòu)如何合理配置，構(gòu)建企業(yè)薪酬文化;

5、年終獎(jiǎng)的管理問(wèn)題與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的幾種基本類型;

6、薪資異議申請(qǐng)機(jī)制的價(jià)值與薪酬仲裁時(shí)效的關(guān)系;

7、特殊人群的、高收入人群的薪酬應(yīng)當(dāng)考慮哪些要點(diǎn);

8、薪酬設(shè)計(jì)中常見(jiàn)的同工不同酬、考核薪資、加班費(fèi)、休假補(bǔ)償?shù)确蓡?wèn)題分析;

三、薪酬中的成本因素與稅收籌劃

1、薪酬成本與哪些稅費(fèi)掛鉤?薪酬成本與哪些補(bǔ)償或賠償或工傷待遇掛鉤;

2、如何利用年終獎(jiǎng)進(jìn)行稅收籌劃;

3、如何針對(duì)特殊人群、高收入群體進(jìn)行稅收籌劃;

4、如何通過(guò)關(guān)聯(lián)公司以及異地公司進(jìn)行薪酬與稅收籌劃;

5、如何通過(guò)第三方人力資源公司進(jìn)行稅收優(yōu)化與成本考慮;

6、點(diǎn)評(píng)：中關(guān)村高新企業(yè)月薪 6 萬(wàn)到手 3.6 萬(wàn)的管理問(wèn)題;