歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 公開(kāi)課 > SUPER演繹高手--自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉

SUPER演繹高手--自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉

(第1622期)

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間: 2018年06月08日 09:30(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2018年06月09日 16:30
課程價(jià)格: 非會(huì)員價(jià)格3600/人,需會(huì)員套票5張 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開(kāi)課地點(diǎn):
杭州 杭州書香世家酒店二樓香雪海廳(拱墅區(qū)莫干山路246號(hào))
課程類別: 人力資源 -- 培訓(xùn)管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

骨干員工及內(nèi)部講師;有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人;有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員;企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 ;

課程時(shí)長(zhǎng)

兩天

課程收益

認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色,樹(shù)立正確的培訓(xùn)理念;

識(shí)別并克服公眾表達(dá)障礙,提高培訓(xùn)師表達(dá)技巧;

運(yùn)用有效的肢體語(yǔ)言,提高講解的條理性和生動(dòng)性;

學(xué)習(xí)并實(shí)踐幾種基本的互動(dòng)技巧,提高學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)效果;

通過(guò)課堂演練使學(xué)員掌握呈現(xiàn)技巧,克服培訓(xùn)師授課時(shí)容易出現(xiàn)的問(wèn)題

課程大綱

引言

培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色與定位

成年人在課堂上的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

介紹演繹高手的SUPER模型

了解課程目標(biāo)和綱要

設(shè)定本次課程的自我學(xué)習(xí)目標(biāo)
 

模塊一、Surprise坡道開(kāi)場(chǎng),先聲奪人

問(wèn)題1:開(kāi)場(chǎng)亮相,緊張慌亂

解決方法:內(nèi)關(guān)身心、外轉(zhuǎn)三向,做好神體形

問(wèn)題2:有開(kāi)場(chǎng)詞,無(wú)關(guān)注度

解決方法:好開(kāi)場(chǎng)六要素,引起關(guān)注三板斧

 

模塊二、Upswing課堂呈現(xiàn),張弛有道

問(wèn)題3:有專業(yè)度、無(wú)專業(yè)感

解決方法:三語(yǔ)合一,建立威信

問(wèn)題4:流暢有余、節(jié)奏無(wú)力

解決方法:有停有問(wèn),把控節(jié)奏

問(wèn)題5:有肢體動(dòng)作,無(wú)肢體語(yǔ)言

解決方法:三視同堂,動(dòng)靜相宜,道聽(tīng)途說(shuō),講靜動(dòng)走

 

模塊三、Participation全場(chǎng)互動(dòng),駕馭自如

問(wèn)題6:互動(dòng)無(wú)膽,激勵(lì)無(wú)料

解決方法:走下去,叫起來(lái),有深度;要掌聲,給鼓勵(lì),送積分

問(wèn)題7:互動(dòng)無(wú)序,控場(chǎng)無(wú)度

解決方法:切分內(nèi)容,玩轉(zhuǎn)問(wèn)題,五級(jí)互動(dòng)

問(wèn)題8:反饋無(wú)力,點(diǎn)評(píng)無(wú)彩

解決方法:選角度,做類比,展論據(jù),擴(kuò)話題

 

 

模塊四、Emphasis結(jié)尾有力,余音繞梁

問(wèn)題6:互動(dòng)無(wú)膽,激勵(lì)無(wú)料

解決方法:走下去,叫起來(lái),有深度;要掌聲,給鼓勵(lì),送積分

問(wèn)題7:互動(dòng)無(wú)序,控場(chǎng)無(wú)度

解決方法:切分內(nèi)容,玩轉(zhuǎn)問(wèn)題,五級(jí)互動(dòng)

問(wèn)題8:反饋無(wú)力,點(diǎn)評(píng)無(wú)彩

解決方法:選角度,做類比,展論據(jù),擴(kuò)話題

 

模塊五、Emphasis結(jié)尾有力,余音繞梁

問(wèn)題9:總結(jié)無(wú)系統(tǒng),回顧少參與

解決方法:五形式、四活動(dòng)、三要點(diǎn)、二應(yīng)用、一張表

問(wèn)題10:升華少亮點(diǎn),結(jié)尾無(wú)甜點(diǎn)

解決方法:點(diǎn)題目、點(diǎn)觀點(diǎn)、點(diǎn)價(jià)值、點(diǎn)應(yīng)用

 

模塊六、Rarity塑造風(fēng)格,成為高手

講師成長(zhǎng),四“式”而飛

• 順勢(shì),發(fā)揮才干

• 調(diào)適,取長(zhǎng)補(bǔ)短

• 嘗試,為我所用

• 詮釋,再創(chuàng)新高

相關(guān)課程

 相關(guān)講師
陳曉劍
陳曉劍 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),執(zhí)行力
閆鳳芝
閆鳳芝 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:薪酬管理,績(jī)效體系建立,培訓(xùn)管理,行政管理,員工激勵(lì)
馬本軍
馬本軍 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:薪酬管理,績(jī)效體系建立,培訓(xùn)管理,招聘管理
姓 名: *
聯(lián)系方式: *(號(hào)碼前請(qǐng)加區(qū)號(hào))
單位名稱: *
報(bào)名人數(shù):  
報(bào)名課程:  
其它留言:  
注意事項(xiàng):
注意事項(xiàng): 如有疑問(wèn),您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗(yàn)證:

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

 
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1