完美授課技巧
(第1122期)
公開課詳情 | |
---|---|
開課時間: | 2016年08月26日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時間: | 2016年08月27日 16:30 |
課程價格: | 非會員價格2800/人,需會員套票6張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 深圳
|
課程類別: | 人力資源 -- 人力資源 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
---|
適用對象
專兼職內(nèi)訓師
有授課職責的業(yè)務專家/管理者
企業(yè)培訓管理者、HR人員或任何對授課能力提升感興趣的人士
課程時長
兩天
課程收益
什么樣的授課才叫完美?
授課技巧=呈現(xiàn)技巧嗎?
我們的答案:否!
傳統(tǒng)意義上的呈現(xiàn)技巧僅僅只是我們所說的“完美授課”所需要的技能之一,而不是全部!
如若僅僅掌握了呈現(xiàn)技巧,只能說你“能上課”,但并不意味著能夠“上好課”。
真正意義上的完美授課需要成人學習原理+課程設計與開發(fā)+呈現(xiàn)技巧多種方法和能力的無
縫銜接與完美融合。
我們的《完美授課TM》(IFTM)將讓你快速掌握完美授課技巧的內(nèi)涵與訣竅。
授課技巧=呈現(xiàn)技巧嗎?
我們的答案:否!
傳統(tǒng)意義上的呈現(xiàn)技巧僅僅只是我們所說的“完美授課”所需要的技能之一,而不是全部!
如若僅僅掌握了呈現(xiàn)技巧,只能說你“能上課”,但并不意味著能夠“上好課”。
真正意義上的完美授課需要成人學習原理+課程設計與開發(fā)+呈現(xiàn)技巧多種方法和能力的無
縫銜接與完美融合。
我們的《完美授課TM》(IFTM)將讓你快速掌握完美授課技巧的內(nèi)涵與訣竅。
課程大綱
模塊一:導入
一、破冰活動
二、成人學習認知過程
三、常規(guī)教學環(huán)節(jié)設計的不足與缺陷
四、基于學習認知的九段教學策略
模塊二:教學九步策略之“開篇-引人入勝”
一、九段教學之“開”
1.為什么要做好開場
2.開場主要任務
1)吸引學員的注意
A.獲取注意的方法
課前
課上-故事法等常用七法
(如何用故事打動學員的心,講好故事的實戰(zhàn)技巧)
2)建立學習信心和意愿
A.學習動機理論
B.鏈接學員以前經(jīng)驗建立學習信心
建立鏈接三步法
C.介紹課程框架促發(fā)意愿
介紹框架三原則
二、練習:設計并演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架的培訓開場
模塊三:教學九步策略之“內(nèi)容呈現(xiàn)-落地有聲”
三、有效引導,讓學員做自己的教練
1.激活舊知與引入新知
1)快速激活舊知的方法
A.態(tài)度類
B.知識概念類
C.技能類
2)引入新知常用方法
A.態(tài)度類
B.知識概念類
C.技能類
3)引入新知重點方法剖析及演練
A.演示法
B.案例分析法
C.游戲法
4)練習:為自選的課題設計并演練激活舊知、引入新知
2.練習與反饋
1)練習的作用:
A.加深理解
B.鞏固記憶
C.熟練操作
2)練習的方法
A.情景演練操作要點
B.練習:結(jié)合場景進行情景模擬演練
3)反饋的操作要點
4)練習:設計并演練如何引導學習者練習和給予反饋
3.階段性小結(jié)與評估
模塊四:教學九步策略之“完美收關-行動有力”
四、回顧總結(jié),促進有力的行動轉(zhuǎn)化
1.設計復習與行動計劃
1)總結(jié)/復習的原理
2)總結(jié)/復習方法
A.回憶提煉
B.腦圖回顧
C.3-2-1復習法
3)設計行動計劃
A.行動計劃的內(nèi)容
B.行動計劃的作用-柯氏四級評估
C.練習:根據(jù)課程內(nèi)容設計行動計劃
2.鳳尾收場
1)鳳尾收場的形式
2)鳳尾收場的禁忌及注意要點
3.練習:設計并演練如何完美收關
晚間輔導(可選)學員課件設計及制作
模塊五:互動及控場
五、互動技巧
1.提問
1)提問技巧
2.聆聽
1)聆聽技巧
3.點評
1)點評四個原則
2)三明治反饋模型
4.答疑
1)答疑要點
5.練習:互動技巧演練
六、控場
1.氣氛營造
1)營造氣氛方法
A.小組競賽
B.熱身活動或游戲
2.堂意外處理課
1)各種異常情況處理對策
2)課堂意外發(fā)生的根本原因及講師如何避免
3.練習:演練課堂意外處理
模塊六:完美呈現(xiàn)之PPT制作
七、快速PPT美化工具介紹與實操練習
綜合演練
八、完美教學流程小組大PK(十分鐘/人)
訓后技能評審&學習強化(訓后兩周)
訓后技能評審
1.選擇講授片段
2.專家評審和教練輔導
3.安迪曼“培訓江湖”學習社區(qū)研討、互動、答疑
一、破冰活動
二、成人學習認知過程
三、常規(guī)教學環(huán)節(jié)設計的不足與缺陷
四、基于學習認知的九段教學策略
模塊二:教學九步策略之“開篇-引人入勝”
一、九段教學之“開”
1.為什么要做好開場
2.開場主要任務
1)吸引學員的注意
A.獲取注意的方法
課前
課上-故事法等常用七法
(如何用故事打動學員的心,講好故事的實戰(zhàn)技巧)
2)建立學習信心和意愿
A.學習動機理論
B.鏈接學員以前經(jīng)驗建立學習信心
建立鏈接三步法
C.介紹課程框架促發(fā)意愿
介紹框架三原則
二、練習:設計并演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架的培訓開場
模塊三:教學九步策略之“內(nèi)容呈現(xiàn)-落地有聲”
三、有效引導,讓學員做自己的教練
1.激活舊知與引入新知
1)快速激活舊知的方法
A.態(tài)度類
B.知識概念類
C.技能類
2)引入新知常用方法
A.態(tài)度類
B.知識概念類
C.技能類
3)引入新知重點方法剖析及演練
A.演示法
B.案例分析法
C.游戲法
4)練習:為自選的課題設計并演練激活舊知、引入新知
2.練習與反饋
1)練習的作用:
A.加深理解
B.鞏固記憶
C.熟練操作
2)練習的方法
A.情景演練操作要點
B.練習:結(jié)合場景進行情景模擬演練
3)反饋的操作要點
4)練習:設計并演練如何引導學習者練習和給予反饋
3.階段性小結(jié)與評估
模塊四:教學九步策略之“完美收關-行動有力”
四、回顧總結(jié),促進有力的行動轉(zhuǎn)化
1.設計復習與行動計劃
1)總結(jié)/復習的原理
2)總結(jié)/復習方法
A.回憶提煉
B.腦圖回顧
C.3-2-1復習法
3)設計行動計劃
A.行動計劃的內(nèi)容
B.行動計劃的作用-柯氏四級評估
C.練習:根據(jù)課程內(nèi)容設計行動計劃
2.鳳尾收場
1)鳳尾收場的形式
2)鳳尾收場的禁忌及注意要點
3.練習:設計并演練如何完美收關
晚間輔導(可選)學員課件設計及制作
模塊五:互動及控場
五、互動技巧
1.提問
1)提問技巧
2.聆聽
1)聆聽技巧
3.點評
1)點評四個原則
2)三明治反饋模型
4.答疑
1)答疑要點
5.練習:互動技巧演練
六、控場
1.氣氛營造
1)營造氣氛方法
A.小組競賽
B.熱身活動或游戲
2.堂意外處理課
1)各種異常情況處理對策
2)課堂意外發(fā)生的根本原因及講師如何避免
3.練習:演練課堂意外處理
模塊六:完美呈現(xiàn)之PPT制作
七、快速PPT美化工具介紹與實操練習
綜合演練
八、完美教學流程小組大PK(十分鐘/人)
訓后技能評審&學習強化(訓后兩周)
訓后技能評審
1.選擇講授片段
2.專家評審和教練輔導
3.安迪曼“培訓江湖”學習社區(qū)研討、互動、答疑
相關課程
近期熱門公開課程
熱門相關內(nèi)訓課程
相關講師
熱門相關資訊
·光華公開課:趙學文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開啟
·AI時代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運營為王】大咖會圓滿落幕 !科學運營引領企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士提升
·鄭重聲明!嚴正辟謠!謹防詐騙!
·從技術(shù)走向管理:開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標桿企業(yè)學習之旅——走進胖東來,研學說明書
·【仙人指路】邀您與前美團COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實現(xiàn)增值?
·新時代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強大
·AI時代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運營為王】大咖會圓滿落幕 !科學運營引領企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士提升
·鄭重聲明!嚴正辟謠!謹防詐騙!
·從技術(shù)走向管理:開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標桿企業(yè)學習之旅——走進胖東來,研學說明書
·【仙人指路】邀您與前美團COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實現(xiàn)增值?
·新時代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強大