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公眾演說與工作匯報訓(xùn)練

(第1155期)

公開課詳情
開課時間: 2016年10月21日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時間: 2016年10月22日 16:30
課程價格: 非會員價格3600/人,需會員套票5張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 杭州灣大酒店3樓秋濤A廳(秋濤北路296號)
課程類別: 管理技能 -- 細節(jié)管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

各部門經(jīng)理、主管

課程時長

兩天

課程收益

1、管理者信心塑造——突破當眾講話的緊張恐懼,從容駕馭演講臺;
2、管理者形象塑造——掌握當眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立管理者形象,提升個人魅力;
3、管理者即興講話技巧——掌握即興講話的魔法公式,能夠在各種會議、社交活動中,在毫無準備的情況下,快速構(gòu)思、應(yīng)聲而起,發(fā)表精彩的即興講話;
4、管理者邏輯思維智慧——熟練運用演講提煉公式,使講話具有高度的概括性和條理性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四;
5、管理者工作匯報技巧——掌握工作匯報的結(jié)構(gòu)公式,突出工作側(cè)重點、工作閃光點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點,要點明確,節(jié)省時間,提高溝通效率;
6、管理者工作匯報PPT技巧——制作有說服力的PPT,避免PPT上堆滿文字、要點模糊、結(jié)構(gòu)混亂、照“屏”宣科;
7、管理者商務(wù)路演技巧——掌握項目路演、產(chǎn)品路演的演講模版,突出項目亮點和產(chǎn)品特色,提高成交率,打動客戶,贏得訂單;
8、管理者影響力訓(xùn)練——增強講話說服力,有理有據(jù),避免空洞無物,提升當眾講話的感染力和影響力,激勵團隊,影響他人。

課程大綱

實戰(zhàn)訓(xùn)練一  心中無敵,天下無敵——樹立自信 克服恐懼

一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實練法
2、4個心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效果:克服當眾講話的緊張和恐懼,從容駕馭演講臺。

實戰(zhàn)訓(xùn)練二  演講風(fēng)范,魅力無限——臺上風(fēng)范訓(xùn)練

一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在演講中的運用技巧
 (一) 上臺
1、上臺的三種方式:后位、側(cè)位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細節(jié)
(二) 開臺
1、聲音:1個“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光
④ 開場問候時態(tài)勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內(nèi)容
開場問候3種版本:完整版、保險版、偷懶版
(三)臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態(tài)勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動作
3、演講內(nèi)容要做到3個原則
(四)退場
1、聲音:結(jié)束時1個最大的忌諱
2、態(tài)勢語言
退場時的20字要訣,退場態(tài)勢的1大忌諱
3、內(nèi)容
商務(wù)演講結(jié)尾必不可少的2項內(nèi)容
效果:掌握基本的臺上禮儀,樹立良好的臺風(fēng),展現(xiàn)良好的個人形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)禮儀,最重要的是訓(xùn)練膽量。

實戰(zhàn)訓(xùn)練三  即興演講,出口成章——會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練

一、會議講話、活動發(fā)言的“5大原則”
二、解密會議、活動發(fā)言的“萬能公式”,6字秘訣打天下,任何場合都不怕。在各種場合即興演講,出口成章。
三、各種會議活動發(fā)言模版解讀
1、工作場景:
 ①總結(jié)會②答謝會③表彰會④動員會⑤歡迎會⑥歡送會⑦就職演講⑧項目介紹會⑨產(chǎn)品推介會
2、社交場景:
 ①同學(xué)會②生日宴會③婚禮講話④開業(yè)捧場⑤節(jié)日慶典⑥座談會⑦茶話會⑧交流會⑨家長會
效果:能夠在各種會議、活動和社交場合中,在毫無準備的情況下,快速構(gòu)思、應(yīng)聲而起,張口就來,條理清晰的發(fā)表精彩的即興演講。

實戰(zhàn)訓(xùn)練四  條理清晰,思路流暢——工作匯報之條理性訓(xùn)練

一、巧妙運用條理清晰的魔法公式:“黃金三點論”,使匯報層次清晰,思路流暢
二、“黃金三點論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式
三、“黃金三點論”運用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運用“黃金三點論”3個注意事項
五、如何運用“幾點論公式”匯報
1、“幾點論”如何開頭
2、“幾點論”如何結(jié)尾
效果:使工作匯報具有高度的條理性、邏輯性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。

實戰(zhàn)訓(xùn)練五  提煉精華,綱舉目張——工作匯報之概括性訓(xùn)練內(nèi)容

一、如何做到工作匯報時簡明扼要、提綱挈領(lǐng)
二、如何提煉工作匯報精華,使匯報具有高度的概括性
三、解密工作匯報高度概括的2個公式
效果:工作匯報有重點,說話不散,迅速抓住聽眾的注意力,綱舉目張地發(fā)表有水平的匯報。

實戰(zhàn)訓(xùn)練六  結(jié)果導(dǎo)向,贏得嘉獎——公眾工作匯報設(shè)計結(jié)構(gòu)

一、公眾工作匯報(工作總結(jié)、述職報告、項目匯報)思路結(jié)構(gòu)
1、做了什么?
2、怎么做的?
3、做的怎樣?
4、經(jīng)驗和教訓(xùn)?
5、下一步如何做?
二、公眾工作匯報(工作總結(jié)、述職報告、項目匯報)內(nèi)容結(jié)構(gòu)公式
1、工作匯報開頭2個要素
2、工作匯報正文3大重要內(nèi)容
3、工作匯報4種結(jié)尾方式
三、工作匯報6個原則
1、羅列要點,歸類分組
2、以上統(tǒng)下,結(jié)構(gòu)扁平
3、層次清晰,邏輯次序
4、結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)論先行
5、事實說話,數(shù)據(jù)證明
6、突出重點,電梯法則
效果:掌握工作匯報的呈現(xiàn)技巧,思路簡明、要點清楚,增強說服力,提高溝通效率,節(jié)省會議時間。

實戰(zhàn)訓(xùn)練七  超級PPT,視覺沖擊力—“工作匯報”PPT高級技巧

一、閱讀型PPT和演講型PPT的區(qū)別
二、職場PPT應(yīng)用5忌
1、文字太小
2、文字太多
3、照“屏”宣科
4、花里胡哨
5、濫用功能
三、利用“3通道法則”制作有說服力的PPT
四、工作匯報PPT制作的10個實用技巧
效果:學(xué)會制作工作匯報PPT,避免Word搬家,堆滿內(nèi)容,要點不明。PPT是用來瀏覽的,不是用來閱讀的。

實戰(zhàn)訓(xùn)練八  音色鏗鏘,強大氣場——發(fā)聲訓(xùn)練與技巧內(nèi)容:

一、練聲法
1、4種易學(xué)有效的練聲法
二、口腔肌肉訓(xùn)練
1、2種立竿見影的口腔肌肉訓(xùn)練法
三、腹部發(fā)聲訓(xùn)練
1、2種簡單有效的腹部發(fā)聲訓(xùn)練
四、綜合表達技巧運用
1、聲音的6要素:音準、音量、重音、低音、停頓、語速
五、聲音運用的1大基本原則:定準基調(diào)
效果:1、使聲音洪亮,具有穿透力,震撼力;
2、讓音色明亮、圓潤、富有感染力,且能持久不啞;
3、聲音高低起伏、抑揚頓挫,富有節(jié)奏感。

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